关于监理工作中投资控制的认识

前言:投资控制还可以将其成为投资监理,在进行工程项目施工的各个阶段,将工程项目建设文件以及地方政府相关的建筑工程法律。法规作为基础,利用业务专业知识与管理办法,将投资成本控制在限额范围之内,并解决其中存在的问题与偏差。做好监理工作中的投资控制,可提升建论文网筑工程的建设质量,并减少建筑企业的施工成本,促进建筑企业综合效益最大化。因此,建筑企业要想提升自身的综合市场竞争能力,便需要将投资控制工作做好。

一。监理工作中投资控制的正确认识

在建筑工程项目建设过程中实施的监理投资控制,应贯穿于工程项目建设的全过程,才能将其真正作用充分发挥,增强施工成本的利用效率。对于投资控制来说,不能仅对单一的目标进行控制。在进行投资控制时,应将工程项目的质量以及进度同时控制,才能对工程项目的各项活动实施有效的监管与控制,因此应将投资控制贯穿于工程项目建设全过程中,才能将投资[1]。进度。质量有机结合,成为最终受到控制的整体,促进工程项目整体质量大幅提升,降低建筑企业的建设成本。

二。工程项目设计阶段的投资控制

(一)建筑设计监理制度

在设计阶段进行投资控制的主要表现形式便是设计监理,建筑设计方案中不可能包括到各方面的内容,在正式施工过程中,会使用大量的新技术。新工艺。由于个别设计人员缺乏一定的设计经验,也没有站在整体角度进行建筑设计,且设计理念过于传统,会造成工程项目的建筑成本被浪费。因此,在该阶段实施设计建立制度,监理人员可以帮助设计人员解决设计中与施工技术等方面的相关问题,提升建设成本的利用效率,从而对建设投资有效控制。

在该阶段,监理人员还会协助设计人员将设计方案不断完善。优化,将优化设计为基础对工程投资严格控制[2]。

(二)限额设计投资控制

限额设计是对投资预估的初步控制,进行控制时,将已受批准的初步设计总预算施工技术与施工图纸设计作为基础,确保预算。概算不超过限额范围。与此同时,工程项目的各个专业人员确保使用功能完好的前提下,将总投资成本控制在批准的限额范围之内。通过限额设计的投资控制,可以明确各个专业。各个设计人员的投资限额控制目标。在进行设计过程中,设计人员将各种设计方案进行对比,确保施工技术以及投资成本的合理性,最终实现不超过投资限额范围的目标。

(三)对设计预算与施工图预算严格审查

在对设计预算与施工图预算进行审查的过程中,监理人员需要按照国家相关部门推行的预算。概算标准进行核对,确保投资成本不会出现漏项以及浪费的情况,避免发生投资缺口。在该阶段进行投资控制时,监理人员要对工程项目的工程量。施工材料价格。费用计取等方面严格审核,确保设计方案与施工图设计相符,确保预算工作的准确性。

三。工程项目招投标阶段投资控制

(一)招标图纸

由于各方面因素的影响,大部分家拿著企业都是采用初步设计图进行工程招标,这对工程项目的后期投资造成极大的安全隐患。在该阶段进行投资控制主要将招标图纸的深度与设计质量进行控制,还要将图纸的设计深度作为基础,对招投标的时间进行分析与确定,确保工程项目的工期合理性,也不必面临较大的经济风险。

(二)施工监理对施工招投标阶段的介入

目前工程监理工作的发展情况来看,经常会出现建设企业在早期工作中进行一手包办现象,而在工程项目正式开始建设之后建设企业才会开始聘请施工监理。在这个过程中,建设企业与中标企业应经将施工合同签署完毕[3],但这样的现象不符合合同中的内容。因此,为了将监理工作中的投资控制作用更好地发挥出来,应在起草合同时,委派专业技术人员与监理人员互相配合,才能将监理企业的监理经验充分利用,将合同中的各项条款与内容完善,避免其中存在的风险为各方企业造成经济损失。

四。工程项目施工阶段投资控制

在建筑工程项目施工阶段进行的投资控制是较为重要的部分,在该阶段实施的监理工作主要是将计划投资限额作为投资控制的目标值。在工程项目正式施工之后,将投资的实际值与目标值互相比较,经过比较后整理出其中的偏差与问题,利用相应的对策进行处理,从而发挥投资控制的真正作用。

(一)施工前阶段

在施工前期的准备阶段,工程项目的管理人员应组织施工人员。管理人员。监理人员等相关人员进行施工技术的交底,确保监理人员。预结算人员将施工合同与监理合同中的投资控制内容充分掌握。在实施投资控制的过程中,将工程项目的实际建设情况以及各方面要求。工作范围作为基础,确立工程项目施工过程中各个阶段的投资控制目标,采取相应的处理办法与控制措施,制定合理。科学的投资控制计划,并将投资控制的时间。进度。比例确定下来。

(二)施工中阶段

在建筑工程项目施工过程中,监理人员应对施工过程严格控制与监管,并形成书面形式的投资控制资料,从根本上确保工程项目的投资控制处于良好的控制。第一,应将工程计量工作做好。监理人员应记录工程量计量的台账,将工程量表以及承包企业的工程款支付记录表定期审核,将业主与施工企业的合同中规定工程量作为标准,确保工程项目各个环节的质量以及进度达到相关要求,并控制好数量。监理人员应将施工标准。施工规范。工程量标准。设计图纸。施工方案等相关资料作为审核的基础。第二,将投资分析工作做好。在工程项目建设过程中,监理人员要定期对工程项目的实际投资情况详尽分析,将投资控制计划作为基础,将实际值与计划值的偏差仔细分析,将偏差原因找出,制定相应的解决方案。还要定期向业主详细报告投资控制工作中存在的问题。第三,将监理记录做好。监理人员要制作监理日志,在日志中将时间。数据等方面资料完善记录。确保在发生工程变更。结算。索赔等事件时可以提供可靠的依据。这些问题都会增加工程项目的投资成本,因此监理人员将这些工作做好,才能确保企业的经济效益不受到损失。

(三)施工后阶段

工程项目施工后阶段也可以称之为竣工结算阶段。在该阶段监理总工程师召集全体监理人员进行详细。认真的竣工结算审核,这也是竣工阶段实施投资控制的重要步骤。审核的主要内容包含竣工结算是否与相关合同条款。内容相符,是否将工程量作为标准。与此同时,还应将合同。设计图纸。定额范围。工程预算书作为基础,对工程量实际情况。施工材料等方面严格审核。若果其中出现问题与偏差,应及时对照监理日志,最终将问题与偏差妥善处理。

结语:在监理工作中的投资控制是贯穿于工程项目施工全过程,只有在工程设计。招投标。施工三个阶段控制好投资,才能促进企业的经济效益得以提升,确保工程项目的进度与质量。另外,投资控制还应结合质量控制。进度控制,才能更好地对投资成本进行控制,确保投资资金不会浪费。

关于监理工作中投资控制的认识