摘要传统审计关系人包括审计委托人、审计人和被审计人。但随着经济的发展，传统审计关系人已经不能将扩大的利益相关者包括在内。于是，现代审计关系人出现了。它的出现也意味着审计委托人的缺位。真正的审计委托人的缺位导致审计关系的失衡以及审计委托人的异化这些问题都对审计人和被审计人造成了影响。审计人的弱势地位引发了审计人的屈从、审计独立性的丧失、审计质量低的问题。被审计人的强势地位给中小股东带来了伤害并且对进行审计人控制。因此，需要采取必要的措施来解决，一方面是审计委托人制度本身的改革，另一方面需要政府的外力相助才能推动改革进程。87143
毕业论文关键词：审计委托人；审计关系失衡；审计独立；措施
Research on the reform of audit relationship system
Abstract The traditional audit relationship includes the audit client, the auditor and the audit person。 But with the development of the economy, the traditional audit relationship has been unable to expand the interests of the relevant parties。Thus, the modern audit relationship appears, it also means that the emergence of the audit client。 The absence of the real audit client leads to the imbalance of audit relationship and the alienation of audit clients。 The weak position of the auditor has led to the Audit People's resignation, the loss of audit independence, the problem of low audit quality。 The strong position of the auditor to the small and medium shareholders has brought harm and the control of the audit。 Therefore, we must take the necessary measures to solve, on the one hand is the reform of the audit client system, on the other hand requires the government to help the external force to promote the process of reform。
Key words: audit client; audit relationship imbalance; audit independence; measure
目录
0引言 1
1审计关系人的概述 1
1。1传统审计关系人 1
1。2现代审计关系人 2
1。3传统和现代审计关系人的差异比较 3
2审计关系人制度存在的问题及原因分析 3
2。1真正的审计委托人缺位 4
2。2审计委托人异化 4
3审计关系变异带来的影响 5
3。1对审计人的影响 5
3。2对被审计人的影响 6
4审计关系人制度改革的措施 7
4。1 审计委托人制度改革方案 7
4。2建立有效的上市公司公众监督委员会制度的具体措施 10
4。3发挥政府的作用 11
结论 13
致谢 14
参考文献 15
审计关系人制度改革研究
0引言
审计关系人制度是审计当中的一个重要部分，目前审计关系在形式上是完整的。审计关系的三方——审计人、审计委托人和被审计人在理论上是完整存在的。这是理想状态下的审计关系。然而在在现实生活中，真正的审计委托人处于缺位的状态。被审计人填补了审计委托人这个缺位，稳固的审计三角关系遭到破坏。而且，随着现代社会经济的迅猛发展，对审计的需求不再局限于最基本的审计业务。审计信息的需求者越来越多元化，理想状态下传统的审计关系无法适应最基本的审计之外的业务。传统的审计关系有了变化，发展成为现代审计关系。这种转变以及存在的一些问题表明了审计关系人制度改革的研究十分必要。本文针对审计关系人制度存在的问题，以审计关系人制度中存在主要问题的审计委托人为研究重点分析了其原因所在和影响，提出了相应的解决措施。 审计关系人制度改革研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_125931.html