摘 要酒在中国有着上千年的历史，随着社会的不断发展，人们对酒的需求越来越大，酒业集团也在不断的发展壮大。然而，如今的白酒行业发展存在着巨大的阻力，产能过剩、竞争激烈等原因限制了白酒行业的发展。本文以系统管理理论、控制理论和信息理论等相关理论为基础，以特定白酒企业——W酒业集团为研究对象，运用财务指标分析法对W酒业集团进行财务绩效评价，阐述了以W酒业集团为例的白酒行业在生产经营中存在的问题和原因，并提出了相关的建议。研究表明，在竞争压力大的环境下，酒业集团如何不被市场淘汰，如何以自身优势突破难关是一个至关重要的环节。因此，对酒业集团进行财务绩效评价并提出相关建议显得尤为重要，对酒业集团具有极大的促进作用。87316
毕业论文关键词：酒业集团；财务绩效；评价指标
Research on Financial Performance Evaluation of Liquor Group
Abstract Wine has thousands of years of history in China, with the continuous development of society, people's demand of wine is growing, liquor groups also grow in the continuous development。 However, the development of liquor-making industry is faced with huge resistance。 Overcapacity, fierce competition and other reasons limit the development of the liquor industry。 In this paper, based on the theory of system management, control theory and information theory and other related theories, to specific liquor companies -- W liquor industry group as the research object, using financial index analysis method of W liquor industry group of financial performance evaluation, expounds to W liquor industry group for the cases of liquor making industry in the production and operation of existing problems and reasons, and puts forward the relevant suggestions。 Research shows that in a competitive environment, the liquor group how not to be eliminated by the market, how to break through the difficulties of their own advantages is a crucial link。 Therefore, it is very important to evaluate the financial performance of the liquor group and make relevant recommendations, which is of great practical significance。
Keywords: Liquor group; Financial performance; Evaluating indicator
目录
0 引言 1
1 企业集团财务绩效评价的理论基础 1
1。1 企业集团相关理论 1
1。1。1 企业集团的定义 1
1。1。2 企业集团财务管理的特点 2
1。2 财务绩效评价基本理论 3
2 酒业集团财务绩效评价指标体系的构建 4
2。1 酒业集团的特点 4
2。2 酒业集团财务绩效评价指标构建原则 5
2。3 酒业集团财务绩效评价指标 5
3 W酒业集团的财务绩效评价 9
3。1 W酒业集团基本情况 9
3。2 W酒业集团财务绩效分析 9
3。3 评价结果 12
4 提升W酒业集团财务绩效的建议 13
结 论 15
致 谢 16
参考文献 17
酒业集团财务绩效评价研究
0 引言
企业集团是以一个或多个大型企业为核心，以资本为纽带的控股公司及其附属子公司通过经济和技术上的紧密联系，跨行业、跨地区、跨不同所有制组成的大型经济联合组织[1]。为了保障企业集团实现规模效益，财务绩效考评显得非常重要。国务院国有资产监督管理委员会印发的有关《中央企业综合绩效评价实施细则》的通知中，规定了财务绩效评价衡量目标的单位只能是百分之七十，因此财务绩效对酒业集团的发展具有现实意义。如今我国的酒业集团普遍缺乏一套能对管理层决策提供战略性指导的完整的财务绩效评价体系和方法，使管理者无法根据经营情况来确定战略定位，制定未来的发展策略，从而使企业失去战略方向，导致发展缓慢。财务数据是酒业集团财务管理的晴雨表，也是其财务绩效评价的主要依据。然而历年来，资产负债表的功用在中国大部分酒业企业中的财务绩效评价体系中并未得到完全体现，例如，资金的重复使用率指标并未得到重视，集团财产的流动率没有得到科学的评估，领导层决策的科学性与取得的成效等也未能获得有效分析。并且企业在使用绩效评价体系时，盈利能力衡量的单位也未能充分利用。因此目前需要有规范的财务绩效评价方法，对酒业集团的财务绩效进行分析、总结和评价。本文以系统管理理论、控制理论和信息理论等相关理论为基础，以W酒业集团为研究对象，运用财务指标分析法对W酒业集团进行财务绩效评价，阐述了以W酒业集团为例的白酒行业在生产经营中存在的问题和原因，并提出了相关的建议。 酒业集团财务绩效评价研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_132548.html