摘 要：经济增加值是美国斯滕斯特公司提出和创导的一种价值管理工具，其最大优越之处是能够真实直观地反映和代表股东价值。它是基于剩余收益思想发展起来的模型，能为企业带来价值的提升，正被国内外众多公司接受和应用。本文简要介绍了EVA在东风汽车股份有限公司中的应用发展历程；基于东风汽车股份有限公司2003年至2016年的年度报告计算了经济增加值指标，对东风汽车2003年至2016年的业绩进行了评价，并提出了EVA应用的建议。以期对其它企业起到借鉴意义。90532
关键词：经济附加值，业绩评价，东风汽车
Abstract:Economic value added is a value management tool that put forward and established by Stern Stewart,its biggest advantage is able to truly reflect and represent the shareholder value。 It is a model that based on the residual income theory and can enhance the business’s value , it is now being accepted and applied by many companies both here and abroad 。 This paper briefly introduces EVA application development process in Dongfeng Automobile Co。,LTD and counts economic value added index based on the annual report of Dongfeng Automobile Co。,LTD from 2003 to 2016, suggestions of the application of EVA is also put forward。 Wish it can help other companies。
Key words: economic value added ,performance evaluation,Dongfeng Automobile Co。,LTD
目 录
1 引言 3
2 概述 3
2。1 EVA概念 3
2。2 EVA的优点和缺点 4
2。3 EVA的作用 5
3 EVA在东风汽车股份有限公司中的应用 5
3。1 东风汽车股份有限公司简介 5
3。2 EVA在东风汽车股份有限公司中的应用发展历程 6
4 东风汽车股份有限公司经济附加值的计算 7
5 东风汽车股份有限公司EVA应用存在问题 10
5。1 EVA指标自身局限性 10
5。2 对EVA体系的运用不够深入 10
5。3 内部监督力度不足 11
6 东风汽车股份有限公司EVA应用对策及建议 11
6。1 根据企业自身特点计算和调整EVA 11
6。2 循序渐进深化推行EVA体系 11
6。3 加大内部监督与控制力度 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 引言来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766
财务管理目标主要有利润最大化、每股收益最大化和股东财富最大化三类，前两种观点有其自身局限性，股东财富最大化观点正被当代企业普遍接受。若公司不能为股东增加财富，股东就不会为公司提供资本，那公司也就不复存在，因此，公司要为股东创造价值。经济增加值（EVA）最先由美国思腾思特公司提出，它是基于剩余收益思想发展起来的模型，能为企业带来价值的提升，正被国内外众多公司接受和应用。传统的会计利润存在许多不足，其核算无偿耗用所有者资本，无法真实反映公司绩效。经济附加值注重基于股东角度衡量企业的利润，更加重视股东利益的增长，与会计利润相比，更具相关性和真实性。2007年1月，国资委颁布了《中央企业负责人业绩考核暂行办法》，首次将EVA引入业绩考核评价体系中，EVA评价体系开始被越来越多的企业关注和运用。2009年末基于提高中央企业的价值创造能力和科学发展水平的目的，国资委颁布第22号令。新办法要求,自2010年1月1日起在中央企业全面推广并运行EVA考核体系，将中央企业业绩考核核心从利润上升至价值创造，发生了重大转变。2013年初，国资委将EVA的考核比例提高到了50%，进一步突出了EVA的地位和重要性。本文基于EVA考核体系在东风汽车股份有限公司中实施应用发展历程，探讨了该公司在EVA绩效考核应用中存在的问题并提出了相关的建议，以期为其它企业提供借鉴意义。 EVA在东风汽车股份有限公司中的应用研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_197763.html