毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 会计论文 >

MT公司基于BSC的绩效管理体系研究(4)

时间:2024-01-11 22:16来源:毕业论文
2014至2016年度,MT公司在岗各类人员变化情况如下面表2所示 表2 MT公司近三年人力资源变化情况表 年度 总数 管理人员 技术人员 研究人员 高级职称 硕博学历

2014至2016年度,MT公司在岗各类人员变化情况如下面表2所示

表2                       MT公司近三年人力资源变化情况表

年度 总数 管理人员 技术人员 研究人员 高级职称 硕博学历 本科学历

2014 98 17 57 24 1 6 52

2015 121 18 72 30 2 8 65

2016 157 19 101 37 3 10 95

数据来源:MT公司人力资源部

从表2可以得出:

①MT公司员工总数一直处于不断增长的态势,技术人员的增长速度最高,说明MT公司近几年加大了对技术人员的输入,员工的岗位组成比例情况好转。

②高级职称人员严重短缺,只有3个人,虽然高级职称较难,但作为高新技术企业,MT公司务必要重视这个问题。

③硕博学历和本科学历的员工人数增加比例高于公司总员工数的增长比,说明公司加大了对高教育水平人才的吸收以及对本公司相对低教育水平员工的教育培养。

总体来说,MT公司的人力资源管理还有很大的提升空间,MT公司需从自身的实际情况出发,采用科学的方法和适合的方案,改善本公司的人力资源管理情况。

MT公司基于BSC的绩效管理体系研究(4):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_200575.html
------分隔线----------------------------
推荐内容