我们可以针对不同的费用和支出,采用不同的成本控制方法,首先,经营管理费用、营业外支出属于抉择性半固定成本,应该采取弹性的成本控制方法。我们需要认真的进行成本预算,并谨慎的做出决策;在具体的实施过程中应该采取紧缩的方式,以达到减少总开支的目的。其次,按一定比例摊销或累计的补偿性支出、准备金支出和各项税费支出,从理论来说是可变的成本的支出,应该使用相对固定的成本控制方法。
我们从淮安农村商业银行的整个经营过程来看,在具体的实际业务操作过程中,存在着一定的约束性固定成本,我们必须先合理的、充分的、有依据的分析农商行本身的经营能力,并且从该方面入手,以达到降低成本的目的。可以说,这方面的支出,我们控制起来是相对简单和方便的。然而依旧有一些会随着存款变动而发生增减变动的成本支出,例如筹资成本是很难加以合理的控制的,这必然是农村商业银行在未来成本控制的不断推进的过程中一个重点和难点。
4 淮安农村商业银行成本管理现状及问题
随着淮安农村商业银行迅速的发展,在迅速的发展时期内,淮安农村商业银行的各项成本费用也随之呈现出迅速增长之势。
商业银行成本管理的问题及对策(3):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_81068.html