摘要:随着社会经济的快速发展,企业感受到的竞争压力日益增大,传统的主要依靠财务指标来衡量企业业绩的评价方法显现出越来越多的弊端,已经不能满足企业管理者及股东的需要。在经济增加值和平衡记分卡两种较新的业绩评价体系的理论基础上,将二者有机结合,使新的指标体系更加科学,从而能在业绩评价过程中发挥更好的作用。并且结合我国实际现状，提出对有关企业在实践中就如何选择指标体系有所帮助的建议。更从海尔考核体系的弊端、避免管理者短期行为、考虑薪绩挂钩三方面进行了阐述，为业内同行提高了一些拙见。本课题介绍了公司业绩评价指标的发展对当前流行的公司业绩评价方法加以分类论述,并且指出综合业绩评价方法是未来的发展趋势。76044
毕业论文关键词：财务指标，EVA，BSC，绩效考评
Abstract：With the rapid development of social economy, enterprises feel the pressure of competition is increasing, the traditional rely mainly on financial indicators to measure corporate performance evaluation method shows more and more disadvantages, has been unable to meet the needs of corporate managers and shareholders。 In economic added value and the Balanced Score Card Theory on the basis of two relatively new performance evaluation system, the two organic combination, a new index system more scientific, so that it can in the performance evaluation process to play a better role。 And combined with the actual situation of our country, put forward some suggestions on how to choose the index system in practice。 More from the drawbacks of Haier appraisal system, avoid managers short-term behavior, consider the pay performance linked to three aspects has carried on the elaboration and industry peers to improve the some humble opinion。 This topic describes the development of the company's performance evaluation indicators of the current popular company performance evaluation methods to be classified, and pointed out that the comprehensive performance evaluation method is the future development trend。
Keywords: financial indicators, EVA, BSC, performance appraisal
目 录
1 引言 4
2 文献综述 4
3 海尔企业绩效考评现状的分析 5
3。1 传统财务指标在海尔企业绩效考核中的应用 5
3。2 EVA指标在海尔绩效考核中的运用 7
3。3 BSC指标在海尔绩效考核中的运用 8
4 完善海尔绩效考核体系的方法 10
4。1。1 依据生命周期理论综合运用传统财务指标与非财务指标 11
4。1。2 海尔绩效考评中传统财务指标与非财务指标的应用 13
4。2 EVA与BSC相结合 13
4。2。1 以企业战略层目标为主综合运用EVA和BSC 11
4。2。2 海尔绩效考评中EVA与BSC的运用 11
结 论 14
参考文献 15
致 谢 16
1引言
21世纪是经济迅速发展的时代，我国企业的经营环境发生了巨大的变化，企业的经营方式和理念也正进行一场深刻的。我国企业想要在国际激烈竞争环境中生存下来，必须要完善自身企业的绩效考核体系。一般而言，这些绩效体系的考评能在企业财务指标中体现出来。企业可以通过对财务指标的分析来制定一个让企业长期生存发展的绩效考核体系，这对促进企业的发展有着积极性的现实意义。企业绩效评价体系的建立应该能适应时代的发展，充分的结合财务指标与非财务指标来进行评价，才能全面的考评企业的经营业绩情况。论文网 海尔集团BSC和EVA绩效考核研究:http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_87139.html