近两年来，在市场经济这个大背景下，企业经营环境复杂多变，企业财务管理观念陈旧，制度不完善，如资产管理不严，内控机制不合理以及财务管理人员对财务管理工作认识不足以至阻碍了企业财务管理水平的提高，因此，从如何提高现代企业财务管理水平的角度来探讨现代企业财务管理的目标显得尤为重要。

1 现代企业财务管理目标基本理论

现代企业指的是现代市场经济中所代表的企业最先进形式和企业未来发展趋势的企业组织形式，具备现代企业制度的企业可称为现代企业。

现代企业制度指的以完善的企业法人制度为基础，以有限责任为保证，适应社会zhuyi市场经济体制要求，实行自主经营、自负盈亏、自我约束和自我发展的企业制度。

1。1 利润最大化

利润作为一项综合性很强的指标，代表了企业新创造的财富，创造的利润越多，企业的财富增加得就会越多，这样就越接近企业的目标。企业生产经营的质量、成本费用支出、市场开发能力、各种财务风险最终都会在企业利润中体现出来，利润在企业经营管理，特别是在财务管理中具有重要的意义：首先，利润是实现企业目标的基础，无论企业以什么作为财务管理的目标，只有取得足够的利润，才能实现企业的价值，企业所有者、债权人及其他利益相关者的权益才会得到保障；其次，企业利润的取得来源于社会，还要以一定的方式回报给社会，如纳税、保护环境、公益赞助等等，所以企业必须尽可能的获取利润才能对社会做出更多的贡献；最后，利润是企业扩大再生产的资金保证，企业的留存收益可以用来追加投资，扩大企业生产规模，给企业创造更多的财富。

利润最大化的观点则可以表述为：利润额是企业在一定期间经营收入和经营费用的差额，是企业剩余产品的价值表现，且利润都是按照收入费用配比原则加以计算的，利润越多，企业的财富也就增加的越多，越接近企业的目标。论文网

这里我们以A企业为例对利润最大化作出说明：现A企业有一项W工程需要初始投资200万元，每年的年利率是5%，而另一项S工程初始投资为100万，年利率为15%，这样我们可以看出W工程每年的利润额是10万，S工程的利润额是15万，所以，如果以利润最大化作为判断标准，则每个企业的财务管理人员都会选择S工程作为其投资的最优目标。

1。2 股东财富最大化

股东财富最大化是指通过财务上的合理运营，为股东创造最多的财富。该观点认为股东是企业的所有者，考虑问题时企业应该站在股东的立场上，其投资的价值就在于它能给股东带来多少未来报酬。同时，股东财富最大化要求企业的生产经营首先应该保障全体股东的权益，这里我们以上市公司为例，股东的价值是企业所有者权益的表现，是股东未来现金流的表现，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定，在股票数量确定的情况下，当股票价格达到最高水平时，企业的股东财富也将达到最大，所以股东财富最大化又可以演变为股票价格最大化，在这一目标的引领下，只有当企业资源配置能够给股东带来财富增值时，才会被认为是优化的，否则就达不到企业财务管理的理财目标。

股东财富最大化以股东价值论为依托，是股东至上观点的体现。股东价值论是一种传统的公司治理观点，其主张企业的剩余控制权和剩余索取权应该均衡分配给企业所有者，它认为企业是由股东所创设，承担企业的剩余风险，企业也就应该归股东所有，因此企业的财务管理目标应该以股东价值为导向，而且要在企业生产经营过程中采取各种方法，以达到股东财富最大化[1]15-18。 现代企业的财务管理目标(2):http://www.youerw.com/kuaiji/lunwen_95612.html