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公路养护机械设备管理分析

中图分类号:U418。3文献标识码:A文章编号:1006-8937(2016)11-0128-01

公路养护工作逐渐实现机械化管理,在减少工人劳动量。提高公路养护质量与效率的同时,也面临着如何科学。有效的对养护机械设备进行管理的问题。并且,在实论文网际管理工作中,还要负担设备购入。更新。维修等环节所需耗费的大量资金。本文为了解决这些问题,故而对目前公路养护工作中,设备管理的相关问题进行总结,并将解决对策分析如下。

1公路养护机械设备管理问题分析

1。1缺乏重视程度

由于在过去公路养护所耗费的成本低,占用的人力资源少。加之公路养护的主要目的在于节省资金,而不是追求经济效益。因此在公路管理过程中,普遍缺乏对养护工作的重视程度,认为养护工作只是在单纯的耗费资金。同时,公路建设的资金总量不足,导致公路养护单位的目光只局限在节约经费上,从而使养护机械设备无法得到有效管理。而相应的管理机制与技术人员的缺乏,更使养护机械设备的管理工作几乎处在停滞状态。

1。2缺乏健全的管理制度

管理制度必须结合具体的设备数量。特点进行制定,也就是说,在每次大规模引进或更换设备时,就应当对设备管理制度进行修正。然而,目前大部分公路养护单位,对养护机械设备的管理还沿用几年前甚至更为久远的管理制度。不仅为实际的管理工作带来较大困难,同时也使新规定的制定,缺乏足够的资料参考。此外,上级主管单位的管理缺漏,导致下属各单位的养护机械设备,无法根据财政目录,统一的进行收编。导致各个下属单位的设备编号,缺乏统一性。从而为养护机械设备的管理工作带来较大困难。另外,还有部分公路养护单位,在对养护机械设备的管理考核上,主要以燃料消耗和作业台班作为考核内容,这种考核方法仍然仅仅侧重养护资金的节约等方面,无法起到加强养护设备管理工作效果的作用。

1。3缺乏足够的资金支持

当养护机械设备到达规定的使用年限时,由于设备的老化,导致频频发生故障,并且工作效率有所下降。同时能源消耗量与维修费用也逐渐提升。按照相关规定的要求,这些设备应予以淘汰。然而,由于公路养护单位缺乏足够的资金支持,导致设备淘汰不及时。更新不彻底,从而形成新设备。老设备同时工作的现象。这一方面会增加养护工作的能源负担,另一方面也为配件的更换带来困扰。同时,一些大型的机械,购入费用较高,并且闲置时间较长,一旦购入则降低单位资金流动率,与设备的使用效率。

1。4养护机械设备的保养工作缺乏

由于养护机械设备在各个公路养护单位中,都被应用在一线工作岗位,所以对养护机械设备的统计与维护都比较困难。使得管理部门难以掌握下属各单位各设备的运行。维护情况。使具体的养护工作与设备管理工作之间,出现脱节现象。同时一线工作繁忙,并且面临经费缺乏。工人责任感不足等诸多问题,导致应有的维护管理工作,都没有得到贯彻执行,使保养间隔时间延长。配件与油料不符合要求等问题逐渐成为常态。从而对养护机械设备造成严重的损害,不仅降低设备的性能,更降低了使用安全性。

2公路养护设备的有效管理方法

2。1提高重视程度

为了加强公路养护机械设备的管理,延长设备的使用寿命,提高其使用性能与使用寿命因此必须转变观念,完善管理制度,全面更新管理方法,将公路养护资金,充分有效的投入到养护过程中去。

在日常养护工作中,以公路养护质量与设备管理质量作为最终目标,革除过去片面追求节省资金和强调效益的陈旧理念。将养护机械设备的管理,作为例会内容进行讨论,并建立健全专门的管理机构,负责管理工作。此外,还需重视专业技术人员的引进与培养。

2。2规范化管理

为加强公路养护机械设备的管理效果,除了要全面提升公路养护工作的受重视程度之外,还需建立一套有效的。易于操作的管理制度,并严格遵照制度进行设备管理。应结合具体的设备数量。特点现状,从建立制度。规章入手,对设备的核算方法以及管理制度进行不断完善,使养护机械设备的基础管理工作得到夯实。

一般来说,设备管理主要有外业管理与内业管理两种。所谓外业管理,是指按照相应的管理制度,对配件。设备的采购。运行。保修等环节进行管理。在外业管理中,应由管理部门统一建立数据库,对上述信息进行记录,并在上下级单位部门间,通过互联网进行对接,使设备的外业管理状况信息,能及时的被各级单位所获取。提高设备管理的机械化程度。

而内业管理则为养护机械设备的技术档案。台账。更新计划以及配供。保修。采购等环节做好规划。从而完善养护机械设备的运行管理制度以及考核制度等。内业管理中,应对设备采购。更新。修理等投入的资金进行管控。并对设备的使用状况进行分析。

2。3制定购入计划

随着近年来车辆载货量的增加,以及公路等级的提升,导致车辆运行状况逐渐向高吨位。高密度趋势发展。对公路造成严重负荷的同时,也增加了养护工作的困难程度。过去普遍采用人工或半机械化的方式,对公路问题进行养护。从而导致养护工作的技术含量较低。另外,在养护资金的限制下,使如今的公路养护工作,受限于观念和技术两方面,因此养护工作所面临的最主要问题,就是如何及时解决养护机械设备的按需配套与及时更新换代问题。

所以应首先做好更新计划,以及设备配置计划。使应淘汰设备能够及时淘汰更新。半淘汰设备应做好维修处理,尽量降低其能源耗损量以及安全事故发生率。新添置的设备,应结合具体养护施工特点选择,并且注重设备在技术与功能上的先进性,使近一段时间内,能有效完成养护工作。对利用率不高,或者非必购入不可的设备,可采用租赁的方式使用。防止设备闲置,使本就缺乏的资金更加拮据。此外,应提高养护队伍的机械化施工水平,最大程度的减轻工作人员的劳动量。

2。4加强监管力度

一线养护施工,通常都处在较为恶劣的工作环境中,并且按照工作要求以及工作目的的不同,致使设备所承担的载荷有着很大的不均匀性。对设备发动机以及其他零部件的正常运行造成严重影响,降低设备使用寿命。而设备在出厂后,对单次使用的最长时间。以及保养的时间间隔等,均有明确的规定,并附赠相关的手册等共使用者参考。然而在实际工作中,由于工作量较多,养护工作任务繁重,加之工作人员的责任心普遍不足,从而很难按照规定要求对设备进行保养和维护。为了延长设备的使用寿命,故而必须对设备的养护工作进行严格监管。首先要培养基层施工人员的责任意识,并使其认识到设备养护的重要性。其次,应对每台设备指定专门的养护负责人,使其负责该设备的养护工作,一旦因养护不当而导致设备损坏,则追究其相关责任。制定设备保养手册,并对手册中的项目,进行逐一检查,提升设备管理效果。

3结语

目前公路养护工作,已经迈入机械化领域。然而,在养护机械设备管理方面,仍然存在许多不足。文章就设备管理中的相关问题,提出了增加对设备管理的重视程度。制定规范化的设备管理制度与科学的购入计划。加强对设备维护工作的监管力度等方法,希望能为相关领域的工作者,提供思路和借鉴。

公路养护机械设备管理分析