轮毂生产系统分析与优化设计生产管理系统设计_毕业论文

毕业论文移动版

毕业论文 > 机械论文 >

轮毂生产系统分析与优化设计生产管理系统设计

摘要随着时代的发展,汽车成为了人们必不可少的交通工具。很多汽车零部件制造企业生产规模在不断扩大,然而他们的生产管理发面做得并不是很好,这对生产效益产生了很大的制约。
本文以江苏苏美达车轮有限公司为研究对象,分析了该企业生产车间的现状,发现其生产方面的缺陷,得出该系统需求,确立系统架构和模块,并对系统的业务流程进行了分析,设计。
然后根据各个模块及系统业务流程设计相应的数据库,并用SQL Servers 创建相应数据库。29454
最后运用Visual Basic软件连接数据库,并根据设计好的业务流程开发出生产管理系统软件,并展示软件功能。
关键词  生产管理系统  生产管理  数据库  数据
毕业论文设计说明书外文摘要
Title  Analysis and design of production management system
Abstract
With the development of The Times, cars became more and more important for the people. Production scale in many auto parts manufacturers continue to expand. However, the factories' production management is not very good, it has a great restriction on production efficiency.
This paper takes SUMEC as the research object.It analyzed the present situation of the production workshop and found the defects in the production to conclude the demands of the system.It establishes the system modules, and analyses and designs the business process of the system.
Then the paper designs the database according to the modules and system business process and then creates the database with SQL Servers.
Then use Visual Basic to develop the production management system according to the designed business processes and then show the function of the system.
Keywords  production management system        production management     database date
目   次
1  绪论    1
1.1  选题来源    1
1.2  MES的基本概念    1
1.3  国内外研究现状    2
1.4  论文的主要内容及组织结构    3
2  生产管理系统总体设计    5
2.1  系统需求分析    5
2.2  系统总体方案    10
2.3  本章小结    13
3  生产管理系统详细设计    14
3.1  生产业务流程详细设计    14
3.2  数据库设计    17
3.3  关键控件的运用    19
3.4  本章小节    21
4  系统实现    22
4.1  系统开发环境    22
4.2  系统功能模块的实现    22
4.3  系统运行实例    25
4.3  本章小节    34
结  论    35
致  谢    36
参考文献37
1  绪论
1.1  选题来源
随着信息技术的飞速发展,以及工业4.0概念的提出,制造型企业开始越来越重视信息化的建设,信息化成为我国制造型企业发展的必然趋势。由于市场竞争越来越激烈,客户需求也越来越多样化,商品的更新周期也越来越短,市场优胜劣汰的选择使得企业必须不断与时俱进。当前时代的主流是信息化,信息化的标志是准时化生产和精细化管理,其必不可缺少的是获取信息的信息管理系统,因此一个完善的生产信息管理系统是优秀企业所必须具备的。
江苏苏美达车轮有限公司是一家专注做车轮轮毂的传统企业,该企业在对轮毂生产系统的管理方面存在较大的缺陷,车间的生产过程人为干预很严重,车间生产数据的采集、工位任务的分配和生产进度信息的收集基本上都是用人工的方式进行的,这样不能很及时检查进度信息,不能及时发现生产过程中出现的突发事件,公司负责人很是重视企业的与时俱进,希望企业能够实现信息化管理,因此特地请我们学校老师对其生产管理进行改善,为此我们学校成立了一个研究项目团队,针对苏美达企业内部生产过程的缺陷对其进行优化与改善。本选题是项目团队的项目之一,依托江苏苏美达车轮有限公司轮毂生产管理系统项目,与企业展开合作,对企业生产管理系统进行分析、设计和优化。本选题旨在开发出一套企业非常满意的MES生产管理系统软件。 (责任编辑:qin)