企业压力容器生产线优化设计(2)
时间:2019-11-24 19:46 来源:毕业论文 作者:毕业论文 点击:次
4.6方案评价与小结32 5绝缘接头产线综合优化设计.33 5.1绝缘接头产能规划33 5.1.1规划依据33 5.1.2工时及产能测算34 5.1.3最终产能规划方案35 5.2产品工艺流程梳理36 5.3物料搬运方案设计36 5.3.1量化分析与5W1H方法.36 5.3.2物料搬运系统SHA法分析物流过程37 5.3.3物料运输搬运及存放设计需求分析37 5.3.4物料搬运整体设计方案38 5.4工艺优化及设备选型39 5.4.1关键工艺优化分析39 5.4.2设备选型方案39 5.4.3设备选型汇总45 5.5绝缘接头产线布局设计原理及最终方案.46 5.5.1各工艺区范围大小规划46 5.5.2设计需求分析47 5.5.3设计原理及依据47 5.6布局设计及物料搬运方案图48 5.7整体方案评价与小结.51 总结与展望.53 致谢.54 参考文献55
1 引言 1.1 研究背景和意义 现今,中国的制造业面临着非常严峻的竞争压力,生产模式也由原来的以生产为主逐渐变成现在的以顾客为主[1]。各企业间的竞争也由原先的交货时间变成如今产品的服务,质量,数量等综合能力的竞争[2]。制造业想在这样的环境下生存下来并发展壮大,就非常需要对企业的生产车间起到十分的重视。如今,越来越多的企业管理人员意识到生产线的优化改进是一件非常重要的事情。 得力于科学技术的进步和发展,制造业已经从传统的简陋、粗放式生产逐渐演变成由人员、机器、物料、作业方法、环境等有机集成的复杂工程[3]。因此,生产线的优化改进对于企业来说非常重要,不仅需要对企业制定匹配的生产方式;更重要的是对企业的人员、物料设备、空间等进行优化配置,减少浪费,节约成本。运用工业工程的管理手段提高企业持续改善和应对变化的能力[4]。 目前,某企业压力容器生产线存在以下的一些现状:生产车间混乱,设备故障率高,产线不平衡,设备设施规划不合理,人力,设备、空间资源配置不合理等,这些问题的出现,会严重影响到整个生产系统,导致该企业的产能低下,在制品积压。 本课题拟用工业工程的管理理念及方法,对现有生产线系统进行优化设计,综合利用工业工程的改善手法为生产车间配置合理的优化改善方案,建立合理的布局及物流路线等,最终达到提高产能,提升品质的目的。 |