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    军队财务收支管理创新分析

    一。实现军队财务收支管理创新的意义

    随着社会的不断发展,军队内部的管理逐渐走向科学化与规范化,在财务管理问题上,也有了明显的进步。但是从军队的收支管理问题上来看,目前仍存在许多质量问题,需要进一步改进。军队的财务收支管理工作,长期以来都是一项具论文网有复杂性和综合性的兼容工作,容易受到国民经济发展以及国家的财力供给条件的影响。军队的财务收支管理,作为军队后勤保障的重要部分,实现对此工作的价钱,之间关系到军队的经济效益是否可以提升,对于内部的资源配置,各项经费的使用都有重大影响。可以说,它渗透在军队管理的方方面面。除此之外,军队的财务收支管理还肩负着推动军队建设现代化。科学化的责任。所以,实现军队财务的收支管理创新是大势所趋,就目前的财务收支管理情况来看,还没有过多的经验可以去借鉴,所以军队方面需要加强自我探索和总结能力,加强研究的力度,寻找一条适合军队财务收支管理发展的科学化道路。

    二。目前军队财务收支管理存在的问题

    近些年来,国家的财政经济发展使得军队的经济支持力度不断加大,但是总体来说,仍旧摆脱不了军费紧张的问题,这就给财务管理工作带来了诸多的挑战。所以,我们要深入分析当下我够均的财务收支管理问题,以此作为基点来进行思考。

    (一)缺乏管理意识

    在军队建设中,我们可以经常感受到的是管理活动重视建设层面,轻视管理层面。重视外部层面,轻视内部层面。因为军队的经费都来源于国家,所以从某种程度上来说,就不担心自主经营资金渠道的问题。这种情况也让军队的相关领导干部缺乏财务管理的经验和知识。面对具体的工作,缺乏清晰的感念,所下达的指令也不符合规矩。迫切地想要获得成效,没有长久的目标,从这些方面,都容易影响到财务收支管理工作的运作体系。

    (二)预算管理漏洞多

    军队财务收支管理是指对资金收支的管理,而预算这是其中的一个重要部分,它负责资金的策划。如果在这个部分出现了什么问题,那么财务收支管理工作的规范化就难以完全。当下我们的预算执行管理处于一个疲惫状态,一些管理部门对本级预算执行管理工作的重视程度也越来越低。管理机关中有诸多厌烦情绪,这就需要管理工作的目标和模式有待创新。当下的军队预算管理仍然存在着一些问题。尤其在三关“问题上,缺乏严格有效的计划,仍然具有一定的代表性。负责审批的人员因为缺乏相关的工作经验,无法确切地实行把关工作,这就导致预算管理缺乏监督和规范,直接影响到了军队财政收支管理的规范化。

    三。军队财务收支管理创新的策略

    (一)明确责任划分

    完善军队的财务收支管理问题,首先要明确责任划分。要想实现财政收支管理工作的创新,就需要在相关的制度上完善,同时明确划分的要求和情况。通过建立问责制督促责任划分,在军队财政收支这一项目上,明确范围,并落实到每个人身上,提前做好预防准备工作。在事后进行工作总结,无论执行哪个环节,都要做到有据可依,切实将问责制度和财政收支管理工作联系起来,一旦出现问题,要找到相关的领导负责人,问清责任,然后做出相应的处罚,每个人都需要承担起相应的财务责任。

    (二)提升财务管理人员的素质

    要想实现军队财务管理工作的质量提升,就需要从工作人员入手,对军队人员管理素质实现有计划的教育工作。军队的人才培养,不仅仅提升财务管理人员的专业水平,同时还要让其可以适应财务管理发展的需求,提升自身的管理能力。对军队人员实行管理教育工作,要时刻掌握他们的思想动态,以此作为切入点,提升他们的政治觉悟。让财务管理人员充分重视起来资金管理工作的重要性,正确认识军队财务管理工作的意义。通过责任教育,让军人树立正确的资金管理意识,杜绝腐败,有一个清正廉洁的思想,以此来促进财务管理的进步与完善。

    (三)完善监督机制

    任何财务工作的完善,都需要相应的监督机制作支撑。只有存在监督机制,才能够将腐败和懒惰扼杀在摇篮里。在军队的财务工作中,要提倡内部监督为主,以外部监督为辅,实现内外结合,由此促进军队的财务管理系统的优化。在采取相应的监督措施时,我们要利用多样化的手段完善监督模式,通过举报。信访。自上而下的考察等多种形式完善财务监督体系,实现财务收支管理的规范化。制度化和科学化建设。除了构建监督机制,还可以利用公众监督来加强监督工作的有效性,在公众监督方面,应该加强与有操守的专业媒体的沟通协作,通过加强公众监督权利。履行意识来强化公众对军队财务收支管理规范化建设的监督热情,从外围为军队财务管理打造一个严格的监督环境,督促有关领导及工作人员自律自觉。

    (四)提升预算能力

    预算属于军队财务管理必须执行的一项职责,作为财务审计中最为重要的预算审计工作。提升收支预算的质量,在编制阶段内,不仅要加强对工作人员技能的培养,同时也要积极结合当下预算的有关要求。采用灵活的编制原则,避免预算执行期出现过多的不可控性和空窗期。在军队的经费预算上,要严格审批,由于审批工作会影响到军队建设的多个项目,一旦遇到数额大。回报周期长的,就需要加强审批要求,通过党委集体研讨决定,避免不同层级的领导出现随意审批的情况。

    军队的建设经费来源于国家的经济支持。但是不能以此作为财政收支管理懈怠的理由,所以,加强军队财政管理支出的创新,实现资金管理的科学化。规范化尤为重要。目前很多问题无法在短时间内解决,但是在具体的工作中,我们要树立信心,接受党和人民的考验,在一段时间以后,必然会前进一大步。

    军队财务收支管理创新分析

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