四 合作社会过多的依赖能人代表性人物
  合作经济通过加工生产产品然后通过市场的流通获得价值。但在此过程中大多出现“能人效应”。所谓的能人就是在合作组织中处于核心地位的人。能人的形成或许是自身物质财富的影响,或是在个人威望的影响上。合作经济的发展离不开能人,因为他们是获得客源的重要因素。能人无论是在知识储存还是在对外交流上都存在很多的优势。对于合作经济的发展起到重大的影响作用。合作组织通过自身的人脉因素可以获得更多的客户资源。而获得客户则是企业在生产流通中的重要环节,所以在无形中提升了能人地位,导致在后期合作组织的经营中出现种种不便,没有做到集思广益。出现“一荣俱荣,一损俱损”的恶性循环。
 五  经营管理缺乏人才,不能进行有效管理
    合作经济在管理中缺乏人才,因自身素质的影响 ,合作社内部很难进行有效的管理。责任不到人且大多是内部人员碍于情面, 管理很难落入实效,商品经济的发展在市场经济下会出现优胜劣汰的自然竞争,而企业的经营管理在很大程度上决定企业的成败。然而受到农村自然条件的影响,新型管理人才不愿到条件艰苦的农村去,造成管理人才的缺失,使企业在经营管理中会一度陷入混乱。俗话说“无规矩不成方圆”,一个好的企业就应该有一套完善的管理系统。由于农民自身素质的局限性,没有在思想上认识到合作组织规章制度的重要性,所以会出现顶撞领导、不服从管理等现象,而且企业在生产中责任不到位,致使在出现问题时,不能进行有效的总结和补救。
优尔   法制意识淡薄
合作社在生产经营中,往往会忽略对商标的保护,没有进行有效的依法注册。甚至在经营过程中出现违法现象,使合作社的发展陷入被动局面。我国是法制国家,随着市场经济的发展,依法生产,依法经营是一个企业健康发展的前提。如果在生产过程中。不懂法,不依法办事,不仅不利于合作经济的发展,还会因触犯法律而得到惩罚。因为合作经济的组成人员自身素质的影响,对法律法规的了解较少,致使产品在经营中会出现侵权,没有商标,不要法律保护。
七   市场意识淡薄 市场开拓能力弱
     合作社在经营中市场开拓范围小。大多用于商务接待以及单位福利等。范围一般在县乡一级,没有在大城市做到有效的宣传,使企业发展的空间小,从而影响生产规模。合作社的产品大多销售在以其为中心的方圆各个乡镇,很难在郑州、北京、上海等大城市进行有效的市场开拓。因而使其自身的发展空间相对较小,进而影响其生产规模,阻碍合作经济的发展。市场的开拓不仅需要一定的市场意识也需要一定的市场开拓能力。合作组织是以基层农民为主的经济组织,缺乏市场开拓能力。再加其观念陈旧难以进行有效的网络宣传,使其知名度难以提高,导致合作组织在市场上缺乏竞争力。
对策研究:
一    国家及社会加强对合作经济组织的支持力度
农业合作经济组织的发展离不开国家和社会的大力支持。农业合作经济现如今处在一个发展上升期,各方面都不太成熟。国家的帮助在很大程度上可以使合作经济组织平稳、健康的发展。国家可以在政策上进行倾斜。通过一系列国家宏观调控政策,在财政以及税收上进行补贴。政策引导带领合作经济组织进行科学创新,增加核心竞争力。
二   增强合作经济组织的核心竞争力
 科学技术是第一生产力,合作组织要增加核心竞争力,必须要加大对科研的投入力度。新产品、新技术、新设备的研发和应用,将使合作组织在市场中占到有力的地位。虽然在研发阶段会出现一定的负担,但对于企业的长远发展将起到决定作用。我国坚持科技立国。合作组织在发展中也应加大科技研发的比重。科技将对二十一世纪的中国起到引导作用。掌握科技,才是掌握了核心。才能立于不败之地。
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