信息化在建筑工程管理中的应用之我见

引言:随着时代的发展,信息化技术在得到了较快的发展,它的实际应用大大的丰富和改善了人们的生活质量及生活水平,信息化技术在我们的日常生活中扮演着十分重要的角色。在建筑工程的项目管理中应用信息化技术能有效地减少建筑工程项目管理问题的发生,同时它也能够论文网进一步的完善现有工程的管理技术,提高工程管理的系统性与科学性,从而进一步的提高企业的核心竞争力,扩大企业的市场占有率。

1。信息化在建筑工程管理中的应用的作用

首先,在建筑工程的管理中应用信息化技术能够为建筑企业信息化系统的构建创造出一个良好的前提条件。建筑工程的管理中应用信息化技术能够有效地加强建筑企业的内部控制及外部工程管理,同时也能够有效地控制建筑企业的人力资源流动的具体情况,管理人员在管理过程中可以通过仔细的分析信息化系统来得出完成项目建设所需要的具体工人数量。同时由于信息化技术也具备着数据分析能力,所以管理人员在管理的过程中利用信息化技术将自己调查得出的数据结果录入信息化终端设备中,并根据信息化技术的分析来规划建筑工程的重点内容,从而进一步的提高建筑工程的施工质量。其次,在建筑工程的管理中应用信息化技术能够加强建筑工程项目管理的系统性及科学性。由于建筑工程是由不同项目组合而成的,所以在对建筑工程进行管理时也是分层进行的。在管理中应用信息化技术能够帮助管理人员及时详细的了解到建筑工程的具体变化量及充分准确地了解到建筑工程各个项目的实际建设情况。与传统建筑工程的管理模式相比,信息化模式在加强各分项目之间监管独立性的同时也促进了建筑项目的整体结合,它打破了传统管理模式停滞不前的居面。最后,在建筑工程的管理中应用信息化技术也能够帮助建筑企业有效地节约成本[1]。建筑企业在开展建设任务之前会对建设整体流程的成本支出进行详细的预算,若企业在预算时现场调查结果与设计方案的信息发生偏差就会导致预算结果与实际生产出现差异,从而使得建筑工程的成本控制工作发生问题。但随着信息化技术在建筑工程中的应用管理人员能够更有效地控制建设的各个流程,从而减少不必要的成本支出,节约生产成本。

2。现阶段信息化在建筑工程管理中的应用现状

虽然当前信息化在的建筑行业管理的应用中取得了较大的进展,但其仍存在着较多不合理的地方。首先,当前在建筑工程的管理中应用信息化技术时并未形成一个统一的建筑工程的信息化管理标准,建筑企业在进行信息化管理时并没有一个统一的标准来引导,使得企业的资源整合不能进行有效优化[2]。其次是大部分的建筑企业并没有充分的认识到在管理中应用信息化的作用,在运用信息化时没有充分的发挥信息化系统的作用,从而使得建筑企业的管理难以进一步发展。最后,由于建筑企业的区域发展不平衡导致不同地域的建筑行业的信息化发展水平不同。

3。信息化在建筑工程管理中应用对策

3。1完善建筑工程管理中的信息化体系

为了更有效地发挥信息化技术在建筑工程管理中的应用作用,建筑企业要不断地加强对建筑工程信息化管理体系的建设及完善。构建一套适应建筑行业发展。适应社会的信息化管理体系,增强市场对建筑企业的信任度。完善的信息化管理体系能够有效地保证建筑企业内部人员完成指令的准确度,同时也能够进一步的提高建筑工程工程的实施效率。

3。2加强对建筑企业管理人员信息化的培训

信息化管理工作的成功开展必须要拥有专业的优秀的信息化人才。所以建筑企业在进行信息化管理时一定要广泛的吸收信息化管理人才,加强对管理人员的信息化管理培训,同时建筑企业也要主动地学习西方先进的信息化管理技术[3]。此外,建筑企业也应该在管理人员在建立起一个信息化管理的专业小组,小组成员要加强彼此之间的沟通交流,小组讨论并解决在日常工作中遇到的难题,从而有效地提升建设企业信息化管理人员的整体水平。

3。3加强人们信息化管理的意识

要想实现建筑工程的信息化管理就必须要切实地提高人们的信息化管理意识,只有不断地提高人们的信息化管理意识才能够稳定的开展及实施建筑工程的信息化。在加强人们的信息化管理意识时首先要加强建筑企业管理人员的信息化管理意识,从而保证信息化管理工作被高度重视[4]。另外建筑企业在建筑工程的信息化管理中要加强对单位工程的竣工验收,加强对批。分部工程及分项工程等环节的检验验收,通过促进企业地全员参与来提高员工们的信息化管理意识。

结束语:总而言之,信息化技术在建筑工程管理中应用的作用是不可比拟的。在建筑工程管理中科学合理的应用先进信息化技术能够大大的增强建筑企业的工作协同度及企业内部资源的共享度,从而进一步的提高企业的经营质量与管理效率,降低企业的经营成本及提高建筑工程业务控制的精密度,增强建筑企业的市常竞争力。所以,建筑企业在进行建筑工程的管理时要紧跟时代发展的潮流,增大信息化技术在建筑工程管理中的应用范围

信息化在建筑工程管理中的应用之我见