加强企业内部会计控制策略分析

中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)009-0-01

一。概述

所谓企业内部会计控制主要指的是为了保证其经济资源的完整性。安全性及会计信息的可靠性。准确性企业管理层形成的一系列控制体系。企业论文网财务会计管理中的必要的环节就包括内部控制,但在实际运行中,由于企业受到内外界各种各样的因素的作用,易产生很多的内部控制方面的问题,进而影响了内部控制的效果,为企业财务信息的合理性和真实性留下了隐患[1]。因此,加强对企业财务会计中内部控制存在的问题的分析,并采取相应的策略加以控制,进而提高内部控制的效果,是企业管理者进行经营管理中需注意的重点。

二。企业内部会计控制中存在的一些问题

1。现代管理意识的缺乏

目前,由于长时间受到传统管理观念的影响,很多企业会计内部控制管理非常不灵活,并且缺乏现代管理意识,只着眼于近期利益忽视长期利益。还有企业管理体系上有效的创新是比较缺乏的。不规范。不科学。不合理的企业内部会计控制制度使得后续工作开展的缺乏动力。另外,在进行企业内部会计管理时,很多企业对人员分配不合理,分工不明确,不能做到专人专岗,各个职能部门相互交叉进而扰乱了正常的内部控制工作,导致了会计工作的质量的降低,使企业的不能得到长远发展。

2。会计信息失真现象较多

会计信息的真实性与质量影响了企业发展方向的正确性,这主要是因为企业经营决策的重要依据就包括会计信息。当前很多企业往往对自身资产情况掌握程度不够精确,缺乏规范的内部管理制度。同时,在企业内部,往往缺少审计专职的审计部门和人员,对于审计工作和资产管理流于形式,使内部审计工作效果达不到预期,企业运营管理水平也得不到提高。企业运营费用成本控制也由于内部控制制度的不合理得不到有效控制,增加了的企业困难,使得企业亏损情况的发生。在企业财务管理工作中,存在着会计信息失真现象,这是由于内部会计控制工作不到位造成的,这会降低企业会计信息质量[2]。

3。费用支出控制的无力

在企业运营成本经营管理中,费用支出控制是非常重要的。企业管理者在进行费用支出管理中,应严格遵守财务原则,否则资金的浪费的现象会时有发生。另外,部分企业会出现企业资金流失,运营成本高,内部会计控制效果不佳的情况,这是因为其在采购。财务管理方面上的监管力度不足造成的。

4。不规范的经济活动

企业会计人员应当具有职业道德,否则当会计人员不准守相关管理制度,不履行会计监督职责,使得财务管理工作开展时漏洞百出。目前,部分会计人员通过不合法的手段,企业资金擅自挪用,甚至据为己有,给企业带来经济损失非常严重。

三。加强企业内部会计控制策略分析

1。增强管理意识,完善管理监督

在工作中外部的审计监督是除了财会人员的自我监督,和专职人员对其监督外,另一个重要的监督手段。其中对会计信息监督是必不可少的,即对原始凭证进行有效的监督,检查是否真实准确完整,使会计信息符合规范;为防止会计人员在工作中制造假账簿的不良行为,需监督会计账簿;为使企业能够及时制定完善的财产清查制度需对企业实物及款项进行监督,当发现财务收支情况违法规定时,应及时制止和处理相关财会人员。当发现账簿记录与企业实物。款项有差距,应及时采取考虑手段以保障企业的利益不受损失;

2。开展内部审计,提高事前监督。事中控制与事后处理力度

内部审计活动有助于审计职能的执行。提高企业管理水平。提升企业经济效益因此,企业的内部经济是有着非常重要的作用的。为了强化会计核算。会计资料和财务收支,从而使其真实可靠,进而确保企业的财产稳定和安全,企业应当开展内部审计。有效的监督与检查会计内部控制中所涵盖的一系列制度。实际实施情况以及措施,进而保证会计内部控制的正常运作是事前监督的目。有效的制止会计业务中存在的违法行为,避免企业因为违规行为而造成不必要的损失是事中控制的主要目的。给企业管理者提供最后结果与处理问题的方案等方面的参考,?椭?企业管理者者处理出现的问题是事后处理需要做的。

3。提高企业会计人员的综合素质

会计人员的素质在强化会计内部控制制度过程中是起决定性作用的。因此,为最大限度的提高企业财会人员的综合素质,企业应制定科学合理的制度和方法。企业在选用会计人员前,应制定完善的招聘规定,选择的人员除了应具有较强业务能力水平外,还应具有正确的道德观和价值观。在对会计人员进行培训时,要正确引导他们的职业道德观而不仅仅培训其业务水平,同时还要提高会计人员对相关法律法规的认识,同时加强对会计人员的工作情况。道德品质等方面的考核,使会计人员对工作的积极性和责任感得到提高[3]。

四。结语

企业内部会计控制是企业管理活动中一个重要的组成部分,其对企业整体管理水平和经济效益的提升方面的意义和价值非常大。现代企业制度建立较晚,这就在一定程度上阻碍了企业内部会计控制活动的有效开展。企业应当加强对企业内部会计控制活动的开展的重视程度,认真地研究和分析当前企业内部会计控制中出现的问题,进而采取有效的解决措施,提升企业管理水平[4]。

加强企业内部会计控制策略分析