3。3。1 第7工位动作因素分析 9

3。3。2 第9工位动作因素分析 10

3。3。3 第10工位动作因素分析 11

4 水龙头装配线作业方法改进设计 13

4。1 基于动作经济原则与“ECRS”原则的优化方案 13

4。2 各工序的具体改善方案设计 13

4。2。1 工序7的改善方案设计 13

4。2。2 工序9的改善方案设计 14

4。2。3 工序10的改善方案设计 16

4。3 改善效果评价 17

总    结 18

致    谢 19

参考文献 20

动作分析在某企业的应用

1 绪论 

本章首先对本文的研究背景、目的及意义进行简要的说明，然后对论文的内容以及结构进行简要分介绍。

1。1 研究背景

在经济全球化的今天，市场竞争日益激烈，企业生存压力大增，今年尤为明显，我国手工业比较发达的东莞倒闭企业多达2000以上，大部分企业开始谋求改革之路。加上近几年来劳动成本提升，企业逐渐开始走向自动化道路，大多数手工及半自动化装配作业慢慢地被自动化机械作业所取代。但是，手工装配在装配生产中还大量存在。论文网

江苏汉贝德卫浴有限公司水龙头装配线是典型的手工装配线，该流水线上工人作业强度不均衡，有些员工经常加班，有些员工常常无所事事；作业动作细微，没有相应的动作标准；劳动强度大；物料堆积现象比较严重；生产效率低下。在这样的背景下，该如何消除瓶颈工序,改善装配流水线实际状况，减轻工人劳动强度,提高生产效率等,成为该企业目前面临的问题。因此，需要引进工业工程的相关理论和方法，对该水龙头装配线的作业动作进行分析与改进，以提高生产率，从而提高竞争力，在日益激烈的市场竞争中有一席之地。

1。2 研究目的与意义

1。2。1 研究目的

在市场竞争极为激烈的今天，企业为了提升生产效率采取了很多方法。但是只有极少的企业引进系统的工业工程理论及方法，不断地增加人力、物力、能源，导致竞争力低下的局面。通过本文的研究，去寻找企业流水线装配过程中操作动作所存在的浪费，从该流水线自身的特点出发，寻找合理的改善方案，从而为企业的决策提供相应的理论依据。

1。2。2 意义

研究企业流水线装配过程操作动作的改进，可以给企业高层的决策提供相应的理论依据。对流水线上瓶颈工序进行分析，使得人员配备趋于平衡，消除物料堆积严重的现象，流水线效率获得极大的提升。文献综述

同时，运用动作分析对具体企业装配线的优化改进，可以检验我们大学四年内所学的理论知识，从而实现理论与实际相结合，锻炼我们的动手实践的能力，为我们走向社会做了极好的铺垫。

1。3 研究综述

1。4 论文内容及结构

1。4。1 研究内容

根据企业车间生产现场的特点，通过实践动手操作去发现生产制造现场的问题，通过对生产线上的动作分析，找出关键的问题点。针对关键的问题点展开分析，寻求改善方案，通过对比，确认改善是否合理。