现代企业管理理念的财务管理创新问题研究

近两年来,随着高科技的迅猛发展,各个企业之间的较量也在激烈进行,谁会把谁淘汰掉,每个人都在拭目以待。金融市场出现的大幅波动,要求现代企业要在激烈的市场竞争中,不断寻求创新管理策略,使现代企业能够在市场竞争的大潮中屹立不倒。现代企业的管理层要对论文网市场变化有整体全局的把握,及时对市场进行调研。对企业内部进行调查,从调查中发现企业在财务管理工作中存在的问题,从而去寻找有效的解决方案。

一。现代企业财务管理创新的必要性分析

现代企业财务管理创新的必要性体现在以下三个方面:其一,社会经济飞速发展,人们的生活质量有了很大提升的同时,人们对于精神文化的需求越来越大,在这样一个大环境下企业财务创新管理存在其必要性和迫切性;其二,财务管理和企业的发展存在密切的关系,是企业经济活动。经济效益和经济利益的综合体现,企业发展战略的制定,投资建设的发展以及生产经营的开展,都发挥着参谋和助手作用,并为企业的发展提供有效的物质支撑;其三,创新现代企业财务管理模式,是社会主义市场经济的高速发展与现代企业制度的建立。科学技术的发展以及企业管理GM的需求。

二。现代企业财务管理工作所面临的问题

(一)财务管理的模式僵化

现代企业存在着财务管理模式僵化的问题,且其融资渠道缺乏多元化,这些问题都严重制约着企业财务管理水平的提高。虽然,这些年很多企业的融资渠道和以前相比有所增加,但是这些企业的融资能力还十分有限。部分企业没有清楚认识到自身的财务管理情况,经常会出现一些由于资金不足,而不能向银行贷款的尴尬局面。现代社会背景下,其市场环境变化是多样的,如果采用僵化的财务管理模式,企业就难以顺应时代发展需求,就不能针对一些新问题和新挑战做出合理的决策,使企业发展面临困境。

(二)企业面临的风险增加

企?I面临的非系统风险又分为经营风险和财务风险,国内资本市场改革的不断推进,企业与资本市场的联系越来越紧密,这给企业创造了更好的筹资机会,但同时资本市场的任何问题都将间接地影响企业的经营管理,筹资风险对于企业的经营的影响越来越大,企业的财务风险也相应的增加。目前很多企业采用的都是结构较为复杂的集团制,这种模式下的管理人员和层级规模与普通企业相比较为复杂,这一模式也导致了诸多的财务风险。现阶段知识在不断积累和更新,科学技术水平不断提高,信息技术得到了广泛的普及和应用,这些改变虽然证明了各方面能力的提高,但是这些改变对于企业财务管理人员来讲,是许多不确定因素,财务管理人员个人能力是有限的,面对各种各样的陌生情况,企业风险就难以控制和预防。

(三)财务管理的制度体系不够完善

现代企业的财务管理,不仅包含一些日常及计划的开支,还涉及资金的支出。设备的维修费用和差旅的费用等。现代企业的财务管理工作,需要建立一整套完整的财务管理制度体系。根据了解,发现一些企业因为其财务管理体系不完善,导致岗位责任制没有落实到位。人员作业不规范,在一定程度上,对企业财务管理水平的提升,产生了很大的阻碍,同时,还造成资金不能被充分合理利用,严重损害的企业的经济利益。

三。现代企业管理理念的财务管理创新对策

(一)不断建立健全现代企业的财务管理制度体系

现代企业需要制度作保障才能更好的向前发展。对于财务管理工作人员的实际工作,企业应该进行调查,根据调查的实际情况,将财务管理人员的工作方法。内容及具体的工作流程进行细化,制定出完善的财务管理制度,将岗位责任制切实落到实处。不断完善和调整,对账工作的开展情况,定期进行检测,掌握好企业资金的使用状况。

(二)提升企业的财务管理理念

为了使企业财务管理工作适应现代发展潮流,可以从以下几个方向对企业财务管理理念进行提升:其一,建立。健全信息数据库。需要在财务管理工作中应用网络通讯技术和计算机技术,建立完整的财务管理信息数据库。这一数据库需要将新近的管理理念和资本市场运行技巧融入其中,以此实现信息资源的共享,提高财务管理效率;其二,坚持以人为本的财务管理理念。财务管理工作尤其需要诚实守信,只有财务管理人员具备这一职业道德,才能减少和控制财务管理工作中的徇私舞弊风险。

(三)加强对财务管理人员的培训

财务管理工作对于企业发展至关重要,而财务管理人员对财务管理水平起决定性作用,只有提高财务管理人员素养,才能确保企业财务管理效率和质量的提升。为此,企业要加大对财务管理人员的培训力度,提高其专业能力和综合素质至关重要。可设立一定的奖励与惩罚制度,鼓励先进,惩罚错误,提升财务管理人员的工作热情,提高其积极性。

四。结语

在企业市场竞争日趋激烈的当代社会,企业应该充分重视财务管理工作,企业财务管理人员必须及时转变财务管理意识,不断提高自己的财务管理水平,创新财务管理模式,进而保证企业财务管理的有效性。

现代企业管理理念的财务管理创新问题研究