（2）农村电商物流的要求

①扩大覆盖面

由于农村地区居民居住地分散，仅仅依靠第三方快递公司将商品送到镇一级，然后通知村民到镇上物流站点去取，对于村民来说，这样的网购和赶集买东西并没有太大的区别。如果由快递员送货给村民的话，因为地理位置分散，加上农村道路建设差，一方面快递员的派送时间会非常长，一方面增加成本。所以需要在村一级布局物流站点，扩大物流网点。

②缩短时效

到固定地点的道路运输时间是差不多的，那么提高时效就变成了努力减少货物在分拨点等待的时间。增加信息技术设备，自动化分拣设备，简化流程，提升卸货装货效率；或者减少包裹分拣出来之后，到运输这段的等待。也可以多建设仓库，根据不同地区产品需求特点存储商品。

③提高网购体验好感度

村民的观念仍较为传统，不太敢尝试电商这类未到货先付款这一新型的交易方式。村民看不到、摸不到产品，对产品的亲身体验无法实现。由此农民对网购、虚拟网购的信赖程度不高。同时，网上的产品良蒂不齐，如果村民买到质量不高的商品会影响他们后续的购买欲望。村民购买较多的农资产品和大家电等耐消品，他们更希望得到完善的售后服务。

3。 领先农村电商平台物流模式分析

3。1。 农村淘宝

3。1。1。 拓展物流站点职能

2014年10月，农村淘宝1。0模式。阿里启动农村淘宝的“千县万村计划”，决定在未来3-5年内投资100亿元，在普通快递无法覆盖的农村地区建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。通过这些站点，形成物流体系网络，发展中国农村电子商务。

1。0模式是利用村里现有的超市或者小卖部，让店老板或店里的员工来承接网货代理业务，它的运营方式主要是农民网上购物的代购模式和农产品网上销售的代卖模式。在这两种模式下，超市和小卖部兼具了物流中转站的职能。

2015年，农村淘宝2。0模式。“村淘合伙人”改变由超市和小卖部的店主来负责，转而由大学生来运营，在村级服务中心专职从事农村淘宝业务。这些大学生对电子商务有一定的了解同时愿意扎根在农村进行创业，在‘农村淘宝’平台上为村民提供代购、代销、生活类电商服务等。村级服务中心不仅是物流中转站，还能为村民提供多种生活服务，向村民渗透网购概念。

2016年，农村淘宝3。0模式。3。0模式构建了从农村淘宝发展为淘宝村的理念。村淘点升级为“三个中心”：生态服务中心、创业孵化中心、文化公益中心。通过基础设施建设，提高老百姓的生活和工作的便利。通过村淘点搭建孵化的平台，培养更多优秀的电商人才。除了通过互联网给村民带来物质上的改变，更为重要的是改变农村的精神风貌。[ ]这里在物流站点的基础上叠加了完整的生活服务功能，避免了农村物流站点的闲置的可能性。

3。1。2。 村淘物流SWOT分析

（1）村淘物流的优势[ ]

①现金流充足，资本优势

2016年，阿里巴巴的全年财报显示出在2016财年，阿里的收益已突破千亿元，大致为1011亿元人民币。阿里巴巴拥有3。6万名员工，这数据表明它在中国互联网公司中的人均产能是最高的。同时，数据还显示当年平台交易额超过3万亿，达到3。092万亿元人民币，和2015年相比增长27%，这一数据表明阿里已成为全球移动经济体领域的最大实体。更为使得电商同行们惊诧的是， 在过去的2016财年，阿里的自由现金流是512。79亿元。强劲的现金流以及充分的自由现金流，都将保证阿里对各项业务的战略开展，特别是有利于加大对农村物流的投资布局。