浅谈如何发挥党组织和党员作用构建和谐企业

新形势和任务下,对发挥党委的政治核心作用。基层党组织的战斗堡垒作用。领导干部的模范带头作用。党员的先锋模范作用,作为企业的党组织和广大党员如何更好地发挥作用。提出新的要求,结合个人体会,对基层党组织和党员在形势下如何发挥作用,推动党的中心工论文网作发展。构建和谐企业,谈几点肤浅认识。

1企业基层党组织是党的基层组织建设的重要方面,充分发挥党组织和党员的作用,是企业和谐发展取得成功的重要保证

1。1以班子建设“为构建点,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用

一是坚持中心组学习制度不放松。每月保证至少1次中心组集体学习,参加人员扩大到副总师和部门正职,内容上不断充实生产。通风。机电。成本。企业管理和党政纪条规等知识,提高学习内容的科技含量和业务含量。坚持做到与专家辅导讲座。与研究解决实际问题。与发展创新理论的三个结合“,抓好调查研究。学习研讨和成果运用三个环节“。

二是认真坚持党委议事制度,定期召开班子会,研究工作,交流思想。把三重一大“集体议事作为团结之基认真加以落实。按照集团公司提出的参与七个方面重大决策“的要求和统一领导。集体决策。分工负责。分级管理“的领导和管理原则,我们重新对相关制度进行了补充完善,并严格监督会议的决策和执行过程。召开党政联席会,全部做到了会前沟通酝酿。集体讨论决定。决策程序完善。决策过程民主,决策落实规范。通过开实“党委会,开活“民主生活会,开好“党政联席会,班子成员的思想统一到公司安全发展的主线上来,班子集体团结谋事的氛围为端正基层干部工作导向起到了决定性作用,影响和激励着广大干部员工集中精力干工作,务实敬业,甘于奉献。

三是党政一把手“带头,营造团结共事的良好氛围。培养班子整体团结合作意识,教育班子成员要珍惜合作共事的缘分,做到相互尊重。相互理解。相互提醒。相互帮助,通过改进生活质量达到沟通思想。增进团结的目的。

1。2以制度建设“为切入点,不断巩固和提高基层党组织的活动质量。严格按照抓好重点。分类指导。示范引路。整体推进“的原则,推行一评两培双考“制度,积极开展最佳党日“。争当五好党员“等活动;制定并下发了培训计划,明确了5+8“培训方案;每月进行一次政工工作考核和每季度进行一次支部业务考核;一改过去预约式“的检查方式,加大动态抽查力度,实行月度检查。季度评比与半年验收三结合的评价机制;改进了政工例会制度,把工作安排会开成工作交流会。经验介绍会,并根据新情况。新动态及时研究党建工作,增强了党建工作的针对性。及时性和有效性。

1。3以强基固本“为着力点,两支队伍建设得以巩固与加强。制定并下发了进一步加强党支部队伍建设的实施办法,通过公推直选“相继产生了四个基层队组党支部,并开展了党支部后备人选的推荐工作,在生产系统推荐产生了18名符合条件的党支部后备人选,为今后党支部队伍建设储备了一定的力量。组织公司各专兼职党总支。直属党支部。基层党支部进行了为期5天的脱产培训,并实现了持证上岗。

认真组织公司党委季度大党课,队组党组织联合党课“,强化对党员的日常教育和管理。每年分两期对基层队组的党员进行了脱产培训。积极吸收返聘人员。临时工党员和积极分子参加组织活动,并以此带动临时工队伍工作不断提升。积极落实发展党员工作,重点向井下采掘开抽四类工种和青年骨干倾斜,同时借鉴其他党建工作经验,更加注重把党员培训成业务技术骨干。把业务技术骨干发展成党员。今年对基层38名入党积极分子进行了为期一周的培训;消除了4个空白班组和2个薄弱班组。

1。4以主题实践“为突破点,充分发挥党组织和党员的作用。各级党组织围绕安全生产主题,开展有技术含量。经济含量。知识含量和业务含量的实践教育活动,重点在融入。渗透。结合“上下功夫。创特色。利用二五“活动。班前班后会时间组织员工学案例。强意识,学规程。提技能;开展每周一题“。安全预想。安全宣誓。12。60“身心调适和安全包保活动,并拟定了党员责任区。党员先锋岗创建活动方案。综采队党支部带领全体员工,刷新了集团公司单一煤层月采最好纪录;胶轮车队一组组长。党员魏计良带领员工步行70余里到单位上班,保证了正常生产,充分发挥了党员的骨干和先锋模范作用;地质测量部与中国矿大合作,采用地质探测仪对六条掘进巷道进行超前物探工作;生产技术部组织完成了拆架巷的实验和总结,正逐步推广;严格执行三巷掘进。中间巷先行“的区域防突措施,取得了良好的效果。通过形式多样。内容丰富的主题实践活动,使各级党组织和党员的先进性现实表现。工作业绩和作用发挥得以具体体现。

2努力构建和谐企业

一是规范员工行为。针对员工队伍迅速扩大,新工人多,农合工多,素质参差不齐的状况,制订了员工基本行为规范和开展三个六比六看“活动的安排,持续开展企业文化教育和双为大讨论“,并对一季度评出的246名先进个人和10名标兵进行了表彰和奖励。

二是强化技能培训和鉴定。坚持实施入矿培训。岗前培训和在岗培训三位一体“培训工程,全面提升员工队伍的劳动技能和综合素质。办理各类证件4461个,对30个工种552人进行了技能鉴定考核,员工技能大幅提升。

三是认真推广白国周六个三“班组管理法。通过购置光盘,学习掌握白国周六个三“班组管理法的精髓,完善班组长民主选举机制,强化培训和考核,促进了班组长在现场管理中的作用发挥。

四是积极改善员工工作生活条件。宿舍楼联扩建工程竣工投运,有力地改善了井下队组的办公条件和入井人员的更衣就浴环境,同时解决了近90名在外居住的。骑摩托车20公里以上的农民合同工住宿问题,避免了因骑摩托车引发的各类交通事故。

五是反复开展事故案例教育进队组活动,通过伤者及家属的现身说法为公司员工安全意识的提高提供警示作用。为基层队组购置电视机顶盒,开展煤矿安全规程动漫教育,通过形象生动的方式提高了员工遵章作业。安全生产的自觉性。

六是通过开展家访谈心工作,建立家访谈心工作网络,认真摸排安全不放心人员。

七是利用家属善于劝导。便于沟通的优势,开展灵活多样。内容丰富的家企联系活动,让家属更加了解了矿井情况。体验了矿工生活。反馈了职工表现。让家属学习事故案例。提出意见建议。促进安全管理,使家属们更懂得了从哪些方面关心家人。关注安全;让员工更重视安全。珍爱生命。

八是聘任52名家属安全协管员,运用34324“模式开展安全协管。34324“即三劝。四嘱咐。三询问。两把关。四不放过,开展与三违“人员帮教活动。进队组安全宣教活动和井口安全慰问活动。

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