7。实干者

实干者最适合创业，而在普通的工作中也是团队的实力干将，他们精力充沛，兢兢业业。他们能够把各种想法和途径综合在一起，有想法也敢于尝试，能够将成员的构想转变成现实，总是出色的完成任务，工作满意度高，创造性思维优，从业绩来看，工资水平不会太低。

8。保护者

又可称其为”领导者”，他们有着与生俱来的保护欲和领导欲，可以潜移默化的有时是一瞬间让团队成员信服于他，因为他能带给大家安全感，可以带领整个团队勇往直前，他们思维敏捷、洞察细致、英勇善战，对组织忠诚，组织承诺度高，促进员工发展，常常处于领导的位置，工资收入相对较高。 

9。调停者

调停者在团队中能起到很好的组织协调作用，当团队出现矛盾争吵时，他们会积极地站出来进行调停：告诉他们争执到最后不会出结果，好好商量想出对策才实用，缓解气氛平息他们的怒火，不要锋芒相对，而该心平气和的想主意。但是他们有个典型的缺点：极易被说服，被同化，不能很好的坚持己见，容易徘徊不定。所以也很少做出自己的业绩，相对而言工资较普通。

（二）调查问卷文献综述

实证研究可以通过问卷调查来获得所需数据，而问卷调查可以决定研究数据的可靠性，还能决定研究结果是否科学。这份问卷回收后，应该控制除人格之外的相关变量（学历：本科，VQP等级：一级，工作年限：3年，工作时间：8h,职业;人力资源管理专员），需要仔细的检查问卷，如果回收问卷中出现下列情况之一，不予考虑：

1。未提供月工资收入的；

2。被试工龄为1年以下的；

3。整份问卷答案呈同一性的；

4。问卷题目漏答超过三题。

（三）分析人格对工资的影响

研究结果如下：

1。完美主义者与员工工资的相关性

从表3。1可以看出，完美主义者工资比之基准工资稍高一点。基本假设1得到了验证，完美主义者追求完美，眼里容不得一粒沙子，严于律己，倾向于将工作做到尽善尽美，严格完成上级交给的任务，绩效相对较高，但由于有时会对他人求全责备，太过在乎细节，于是也会吹毛求疵，所以工资数值不高。