摘  要：本文首先分析了企业文化与员工归属感的的关系，分别阐述了两者的定义与联系。其次通过介绍广联达公司和安然公司的企业文化以及该文化对所属员工的归属感所产生的不同影响，体现出企业文化的建设对企业的发展和人才的引进至关重要；最后总结出基于员工归属感企业文化建设的对策。 94970

毕业论文关键词：企业文化；员工归属感；企业员工

The relationship between corporate culture and employee ownership 

Abstract: Firstly, this paper analyzes the relationship between corporate culture and employee's sense of belonging。 Secondly, through the introduction of glodon company and the Enron Corp's corporate culture and the culture of different effect is produced by the staff's sense of belonging, reflect the development and personnel of the construction of enterprise culture on enterprise introduction; finally summed up the Countermeasures of the staff's sense of belonging based on the building of enterprise culture。 

Key Words: Corporate culture; Employee sense of belonging; Enterprise employees

目  录

一、企业文化与员工归属感的含义及意义1

（一）企业文化的含义1

（二）员工归属感的含义…1

（三）基于员工归属感企业文化的作用…1

二、企业文化对员工归属感的影响…2

（一）企业强文化对员工归属感的影响…2

（二）企业弱文化对员工归属感的影响…4

三、基于员工归属感的企业文化建设的对策6

 (一）建设给予员工归属感的物质文化…6

 (二）建设基于员工归属感的行为文化…6

 (三）建设给予员工归属感的制度文化…6

 (四）建设给予员工归属感的精神文化…7

参考文献8

致谢9

一、企业文化与员工归属感的含义源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

每个企业无论大小都有其所坚持的信念，这个信念可能不会被所有人所接受，但肯定会被大多数人所接受，这样的信念随着时间所沉淀所变化，渐渐取其精华，去其糟粕，演变而成企业文化。

（一）企业文化的含义

企业文化是指企业的全体员工应当遵循的行为准则和精神价值，是指在企业的发展过程中，经过时间的推移，企业经历大大小小的挫折与困难，形成了以企业核心价值观为中心，以企业的自身的精神形态说创造。企业文化里，在企业生产经营管理中表现在改善了工作的环境，积极参与社会服务和维护人际关系技能竞赛，制定并遵守规章制度等。所以，提高企业的软文化，与企业的硬措施一起，形成企业生存与发展的力量，建立建设为社会服务的企业，是全面了解与认识企业文化作用的核心关键。

1。企业强文化的含义

“强文化”是指企业核心价值观和员工，在其规范的广泛而深刻的文化中，并限制参与决策和选择的所有管理功能的领导者。共同的价值观决定了员工应该做什么，不该做什么；它有一种非常清晰的价值感。在强文化中，接受这样的集体意识越多，越能形成核心的价值观导向，软文化的实力会得到增强，最终，员工的行为导向也会受之影响；例如在新员工入职后，部门会通过各种活动来欢迎新员工，第一个就是入职培训，而入职培训是什么，就是让新入职员工了解组织的文化，形成与组织一起的步调。因此，企业文化使企业的核心DNA，是员工了解企业，共同走向未来的核心准则。

2。企业弱文化的含义