摘  要：企业的竞争日益激烈，为了使企业能够竞争中崭露头角，企业必须采取有效措施增强企业竞争力，这一有效措施就是对企业员工进行培训开发，通过培训与开发科学合理的管理员工。本文就针对目前培训与开发工作中存在的状况进行合理辨析，提出了一些建设性的意见，从而使企业培训工作能够更加科学、合理且有效地发展。94971

毕业论文关键词：员工培训；培训效率；企业培训

On the improvement of the efficiency of the enterprise staff training

Abstract: In order to enable businesses to stand out in a competitive market environment, companies must adopt effective ways to enhance the competitiveness of enterprises, which is the corporate training and development of the most effective ways, through staff training the scientific management of human resources。 In this paper to address the present enterprise staff training problems of rational analysis, put forward a number of constructive views, so that the training of the employees to be more scientific, rational and effective manner。

Key Words: staff training; training efficiency; enterprise training

目  录

一、企业员工培训的基本理论 3

(一)企业员工培训的主要内容 3

(二)企业员工培训的重要性 4

二、企业员工培训的问题概况 5

(一)缺乏针对性 5

(二)缺乏计划性 5

(三)缺乏有效性 5

三、企业员工培训现状的成因分析 5

(一)培训体系和培训制度不完善 5

(二)培训的评估机制不完善 6

(三)培训的执行和监管不力 6

四、企业员工培训的增效之途 7

(一)完善培训管理体系 7

(二)建立培训激励机制 9

(三)加强员工心态调适 9

参考文献 11

一、企业员工培训的基本理论

    通俗的说，企业为了发展业务以及建设人才队伍，常常采用各种各样的方式对员工进行系统性的培养和训练，这样一种活动方式就叫做企业的员工培训，通过企业员工培训可以让员工获得各种知识、各项技能，使其能够顺利且高效的完成职责范围内所需做的工作，获得知识技能的同时又能改进他们的工作动机、工作态度和工作行为，从而提高他们的工作效率，使企业能够快速适应新环境、迎接新挑战，加快实现企业的发展目标。

(一)企业员工培训的主要内容源C于H优J尔W论R文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ752-018766

    一般来说，从内容的性质角度可以把企业培训的主要内容分为三个部分：

　　1、应知应会的知识

　　通常情况下，应知应会的知识包括了企业的发展战略、企业愿景、企业文化、规章制度、市场前景及竞争等方方面面的内容，员工需要在正式进入工作之前对这些基础知识有所了解，同时也要清楚自己的岗位职责，了解如何控制企业支出，避免额外成本的输出，增加企业各项效益等。当然，这些培训需要人力资源部以及相关部门协同完成并相互督促。

2、技能技巧培训

　　个人为达到工作要求所必须具备的能力叫技能，通过在工作过程中不断的练习从而领会到的叫技巧。企业战略目标的制定与实施是企业的高层管理干部必须具备的工作技能，此外领导能力也是必不可少的；企业中层干部所必须具备的管理技能则包含了时间管理、目标管理、计划实施、有效沟通、品质管理、营销管理、团队协作以及执行能力等，企业的基层员工应该具备一定的执行力，依照一定的流程操作实施，直到工作有效完成。