3、工作态度培训

　　常言道，态度决定一切！能力是员工完成一项工作的基础条件，而态度才是决定该项工作是否能有效完成的关键。如果一个员工没有良好的工作态度，那么其敬业精神、人际关系、团队合作以及个人职业生涯的发展都会受到影响，如何让员工拥有一个良好的工作态度以及塑造员工的职业化精神是企业在长期发展过程中不容忽视的问题。目前，中国的大部分企业对于各个部门员工的工作心态方面的培训是相对缺失的。员工的工作态度需要企业用正确的价值观念去引导，用优秀的企业文化去熏陶以及合理有效的制度去激励，只有这样才能让员工自我暗示，自我激励，自我教育，发挥其潜能，为企业创造绩效，实现双方的共同价值。

    (二)企业员工培训的重要性

1、增强企业竞争力促进企业长远发展

21世纪,我国社会发展进入新常态，企业也面临重重挑战，企业要想实现可持续发展，就必须增强企业的竞争力，企业要想在竞争中崭露头角就要立足于增强企业成员以及团队的竞争力量。所以企业关键的任务就是培养有知识有技能有素质的人才，人才的建设是企业在市场竞争中必不可少的资源。员工的培训与开发就是对这些资源的整合和提升，企业通过员工培训来培养高效的人才，然后留住人才，这样企业能否长远发展的问题也就迎刃而解。

2、提升企业自身改革和创新的能力论文网

一方面，企业要想长远发展就必须树立良好的形象，而企业员工培训是树立企业形象增强企业知名度的力量武器。通过企业培训可以使组织成员的行为标准与其要求达成一致，能够为企业树立良好的企业品牌形象，增强企业在大众心里的美誉度，这样一来企业也就能够在不知不觉中节省大量的广告宣传及成本等相关费用 。另一方面，目前, 我国正积极努力的改变经济发展方向，正一步步地从资源支撑型经济向科技创新以及资源节约型社会发展,同时企业也急切地需要大量的知识型、创新型劳动者深入到企业的各个部门。知识是资本、生产要素，更是一种重要的战略资源，作为企业的战略资源它可以引导员工发挥他们的创新能力，而发展创新则是一个企业进步的动力和能量。如果企业现有的劳动力既缺乏知识又缺乏创新, 仅仅依靠增加资源来发展经济, 虽然在一定程度上能获得经济的增长, 但是增长的空间却很局限，所以企业对组织成员的培训与开发能够在不知不觉中增强成员的创新能力，使企业能够在竞争中不断地更新和发展。

3、激励员工的工作积极性

企业员工培训不单单能够直接提高员工的技术能力，同时还能调整和改进组织成员的思想观念以及工作态度，从而激励他们的工作积极性。一个企业致力于员工积极性的提高会得到意想不到的成果，它是一种无形的力量，这种力量会带动公司朝着更高层次发展，更快更多的为企业创造效益。企业要想取得成功就要把员工的积极性和才干与企业的发展目标融合在一起，发挥员工的主观能动性，加强执行力建设，这样企业的各项效益才能有所提高。

二、企业员工培训的问题概况

(一)缺乏针对性

现阶段，我国的员工培训与开发还处在初级发展阶段，并不是很成熟。大部分企业都把入职培训或是阶段性培训当作一种形式，方式也比较单一，主要采取集中授课的方式，走流程式的介绍企业的规章制度，组织结构，企业文化等，然后每人发一本员工手册，让员工自己看。这样一种单一的方式，重复的内容，会直接导致员工丧失培训的热情，加剧反感度。归根结底，是企业陷入了一个误区。这一误区就是企业只是把培训当作一种例行行为，缺乏培训需求分析，制定的培训计划和内容也就不具有针对性，这种没有从根本上重视培训，使得培训过早的形式化的行为方式，正是很多企业的新员工在入职不久后就选择离职，造成严重人才流失的原因。