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摘 要：人力资源管理对大多数企业而言都是极其重要的，而对于知识型企业更是不可或缺。知识型企业作为一种在知识经济时代新生的组织形式，学术界对其关注度方兴未艾。但就目前而言，对知识型企业的人力资源管理的研究还处于初始阶段，对知识型企业人力资源管理所面临的问题也没有提出切实可行的相应措施，进而导致了知识型企业的发展速度放缓。因此，本文研究和探索改善知识型企业人力资源管理的策略，对知识型企业的发展具有理论与现实上的双重意义。32806
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毕业论文关键词：知识型企业；人力资源管理；员工激励
Knowledge-based Enterprise Human Resources Management’s Problems and Countermeasures
Abstract: Human resource management is very important for most of enterprises, especially indispensable for the knowledge-based enterprises. Knowledge-based enterprises as a new organization form in knowledge economy age, it attracts much attention from the academia constantly. However, the study of human resource management of knowledge-based enterprises is still in the early stage, and have not got feasible measures towards the problems in the human resources management of knowledge-based enterprises so far, thus leading to the slow development of knowledge-based enterprises. Therefore, this paper is aiming at studying and exploring to improve human resources management of knowledge-based enterprise, and it have an insignificant meaning for the development of knowledge-based enterprises both in theory and reality．
Key words: Knowledge Enterprise; Human Resource Management; Employee Motivation
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、知识型企业人力资源管理概述 2
（一）知识型企业 2
（二）知识型员工 2
二、知识型企业人力资源管理的现状分析 3
（一）知识型企业人力资源管理的理念 3
（二）知识型企业人力资源管理的特征 3
三、知识型企业人力资源管理中存在的问题及原因分析 4
（一）人员高流动性带来的招聘效率损失 4
（二）绩效考核体系不健全导致薪酬内部不公平 5
（三）激励措施无差别化导致企业陷入激励误区 6
四、完善知识型企业人力资源管理的对策 7
（一）完善人力资源管理体系 7
（二）健全绩效考核体系 8
（三）建立以知识为导向的激励机制 8
参考文献 11
致谢 12
知识型企业人力资源管理面临的问题及对策前言
随着科学技术的不断发展进步，高新科技在知识型社会的广泛运用，而知识型企业相对于高新技术企业，主要生产知识性产品，是一种以知识为联网的组织、高智能化的企业，是用知识进行投入和沟通以及用知识来创新的社会经济组织。知识型员工在知识型企业中起到了相当重要的作用。这就使得企业的高新知识含量和社会科学的贡献大大增加。但是当前许多企业在人力资源管理方面仍然存在问题，需要不断的改进。本文即针对知识型企业人力资源管理的现状提出相关问题，并针对问题中给出相应的策略。
一、知识型企业人力资源管理概述
随着经济全球化和信息技术革命的发展，人力资源和知识资本已经成为衡量企业实力的标准之一。其中以创造，传播知识为核心的新兴知识型企业更是在此发展潮流中大放光彩，在知识经济时代占据主导地位。