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基于此，本调查将探讨知识型企业的人力资源管理实践与企业绩效的关系。通过以几所知识型企业为例，提出相关措施以改善知识型企业的人力资源管理实践与企业绩效的关系，推动知识型经济的快速发展。其结果对丰富我国关于知识型企业的人力资源管理实践与企业绩效关系的研究也有一定的理论意义。
一、相关研究概述
（一）知识型企业的内涵
对于知识型企业的定义，至今说法不一。舍曼 把知识型企业等同与高新技术企业，认为此类企业是指公司投入高比率的技术研究开发费用，拥有相当高比例的技术员工，并以产销创新性产品为主要业务的企业。鲁迪.拉各斯认为知识型企业是“那些明确地把知识贯穿运用于整个行业模式，（从基础架构到流程，到产品，到战略）的企业，这些企业集聚资源，用他们所拥有的知识为基点创造最大的利润”。高文佳 在《知识型企业人力资源管理策略研究》中指出知识型企业是指运用新技术、新知识、创造附加值的企业；是重视研发创新与学习、进行企业知识管理的企业；是以知识拥有权战略和知识可持续发展战略以及知识营运作为长期发展战略的企业；是以现代服务咨询业和信息技术等知识产业为重点发展方向的企业。
综上，基于本研究的需要，借用鲁卡.拉各斯（1999年）给出的界定：知识型企业是“把知识贯穿运用其整个行业模式（从基础架构到流程，到产品，到战略）的企业，这些企业集聚资源，用他们所拥有的知识为基点创造最大的利润”