- 上一篇：中小企业核心员工离职防范对策探析
- 下一篇：河南省中小企业员工忠诚度问题研究
第三，影响内部员工的积极性。如果企业内有能够胜任的人员未被任用，而从外部招聘会影响内部人员的工作情绪，降低其工作热情，容易产生对胜任者的不合作态度。
招聘工作缺乏系统性、科学性会使得中小企业招入到的人力资源的知识、能力、素质水平较低，导致这些员工在随后的工作过程中对人力资源管理与开发方面缺乏较深意识。例如在中小企业进行人力资源开发活动、培训、绩效考核等活动，这些员工会认为是多余，没有必要的，并且在行动上不配合，心理上抵制，这也造成人力资源管理没有起到应有的作用。