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    摘要:建筑业是国家经济发展的支柱产业。随着经济的发展,人们对风险管理的意识逐渐加强。招投标工作是一个建筑工程生命期中的开端,是承包商首次对项目进行成本控制的阶段。事实证明,在投标阶段进行风险管理能够有效地控制项目成本和规避许多投标风险。因此,如何高效地在投标过程中进行风险管理成为了承包商的工作重点。41766
    本文首先从投标风险管理出发,阐明投标阶段的风险管理对于工程项目的重要性。然后分析现在投标过程中存在的不足以及导致这些问题的原因,讨论如何在投标过程中识别风险以及对风险的分析、评价并进行风险归类,为了能够让承包单位更好地去规避、转移风险,减少在建筑施工过程中存在的风险问题。最后,对投标工作未来的一个展望并提出自己的建议。
    毕业论文关键词:投标;风险管理;工程项目    
    Project Bidding Risk Management
    Abstract:The construction industry is the pillar industry of national economic development. With the development of economy, people's awareness of risk management gradually strengthened,  the bidding work is the beginning of a period of life in construction, the contractor for the first stage of the project cost control. the fact that, at the tender stage risk management can effectively control project cost and aversion many bid risks. Therefore, how to efficiently manage risk bidding to become the focus of numerous contractors.
    Firstly, starting from a proposal of risk management, the importance of risk management for the bidding phase project elucidated. Then analyze the cause of these deficiencies and problems that exist in the bidding process now to discuss how to identify risks and risk analysis in the bidding process, risk evaluation and classification, in order to enable contractors better to avoid, transfer of risk reduce the construction risks exist in the process. Finally,a prospect of the future of the bidding work and put forward its own proposals.
    Keywords: bidding; risk management; Project
     目  录
    1 绪论    1
    1.1 课题背景    1
    1.1.1 工程项目招投标的发展    1
    1.1.2 工程项目投标阶段存在的问题    2
    1.2 研究的意义    2
    1.3 研究思路    4
    2 工程项目投标风险管理综述    5
    2.1 工程项目投标概述    5
    2.1.1 工程项目投标的概念和特点    5
    2.1.2 工程项目投标阶段划分    5
    2.2 投标风险管理概述    7
    2.2.1 风险的产生    7
    2.2.2 投标风险的概念和特征    7
    2.2.3 投标风险管理流程    8
    2.3 常用的风险评价方法    9
    2.3.1 敏感性分析法(Sensitive Analysis)    9
    2.3.2 层次分析法(APH)    9
    2.3.3 蒙特卡罗模拟法    10
    2.4 工程项目投标风险管理模型    11
    3 工程项目投标风险因素分析    13
    3.1 投标准备阶段的风险分析(C1)    13
    3.2 投标实施阶段的风险分析(C2)    14
    3.3 定标签约阶段的风险分析(C3)    19
    3.4 建立风险体系    22
    4 基于层次分析法的工程项目投标风险评估    24
    4.1 层次分析法的风险评估流程    24
    4.1.1风险框架模型构建    24
    4.1.2 构成判断矩阵    24
    4.1.3 层次性排序与一致性检验    25
    4.2 层次分析法在工程案例中的运用    26
    4.2.1 项目介绍    26
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  2. 商品住宅开发项目风险管理研究

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