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（一）提高大学生创业团队的人力资源管理规划的系统化及专业化水平 11
（二）增加负责大学生创业团队的人力资源管理的成员 11
（三）校有关部门给予对创业团队的更多的关注和重视 11
五、结论 11
致 谢 12
参考文献 13
一、绪论
（一） 研究背景和目的
从1998年高校扩招以后，我国高等教育迅速发展，应届毕业大学生逐年增加，社会的就业压力越来越大。大学生自主创业已成为缓解我国高校毕业生就业难题的有效途径之一，而小微型企业可为大学生创业、毕业生就业提供重要的载体。并且在国家宏观创业政策的鼓励下，大众创新、万众创业的就业形势和氛围日益高涨。然而，目前很多小微型企业的发展尚处于起步阶段，面临着人力资源经费紧张、企业人才吸引力弱、人力资源管理不完善等问题。因此，如何帮助大学生自主创业型小微型企业改善人力资源管理存在的问题，对小微型企业未来的发展具有非常重要意义。在校大学生创业的人力资源开发不仅可以提高培养人才的质量，还也可以提高人才使用效益，与培养人才的目标是一致的。同时，也能缓解国家就业压力，维护社会稳定，助推和谐社会的发展。
本文研究目的是以大学生创业团队为研究对象，以其人力资源管理模式的产生、发展、演变为研究问题，希望针对大学生创业团队这类处于起步阶段的微小型企业，总结其人力资源管理模式在规划、招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等方面的现状和存在的问题并且分析其产生问题的原因。最后从促进和完善的角度提出个人的一些对策和建议。
（二） 研究意义
1、理论意义
目前，虽然学术界对人力资源管理研究范围更加广泛，不仅局限在中国人力资源管理模式的研究，而且对美、日、德、韩人力资源管理发展与模式进行研究,并且探索了这些国家人力资源管理模式面临的最新挑战 ,也为我国人力资源管理研究提供借鉴。但是，这些研究范围仅仅局限在中外的各个类型企业，而对大学生创业团队的人力资源管理的研究相对较少。我们应该基于大学生创业团队的微小型企业的特殊性，总结其人力资源管理的六大模块的内容，并且通过这些内容分析其人力资源管理模式，探究其模式选择的影响因素。以便在理论上做到进一步的创新与丰富。
2、 现实意义
随着现实生活中大学生就业难的问题突出，社会的就业压力越来越大，我们更应重视大学生创业团队的发展和成长。这样不但能缓解大学生就业难题，而且能培养高质量的人才，对于国家和自身都是有益的。本文以大学生创业团队为研究对象，分析其人力资源管理模式的产生与发展规律，最终提出有益的完善举措，促使其更好地发展。
（三）研究方法
1、文献法：文献法也称历史文献法，就是搜集和分析研究各种现存的有关文献资料，从中选取信息，以达到某种调查研究目的的方法。它所要解决的是如何在浩如烟海的文献群中选取适用于课题的资料，并对这些资料做出恰当分析和使用。
2、访谈法：通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研究方法。因研究问题的性质、目的或对象的不同，访谈法具有不同的形式。能够简单而叙述地收集多方面的工作分析资料。