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引言人力资源供求与供求平衡都属于人力资源规划中的内容，人力资源规划是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程，它是人力资源管理的基础性工程。人力资源规划的目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给，确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业的发展战略和员工个人的利益。古人云：“凡事预则立，不立则废。”说明先人很早就已意识到“预”（规划）的重要性了。人力资源规划应对企业外部环境变化进行超前性分析，并对企业内现有雇员的状况准确把握，了解其优势与潜力，并分析企业在环境变化中的人力资源需求状况，制定必要的政策和措施以满足企业需求。成功的人力资源规划能通过把握现有及未来劳动力构成的可能性，确立招聘和发展战略决策，协调整个人力资源管理活动。因此，人力资源规划是战略与运作之间的重要连接因素[1]。做好人力资源规划的前提是对企业的人力资源供求进行分析并通过相关的预测，从而对企业的人力资源进行一定的规划。49429
本文通过对泰州口岸船舶有限公司人力资源供求及供求平衡分析，并根据该公司的需求和供给现状来预测他们未来的供求分析，判断其供求是否具有平衡性，并提出确保其供求平衡的相关方案。这就为该公司的人员配置提供了一定的依据，促进了公司人员供求平衡的发展。
目 录
0引言 1
1.1国内对人力资源供求的研究现状 1
1.2国外对人力资源供求的研究现状 2
2泰州口岸船舶有限公司人力资源需求现状分析 3
2.1需求现状分析 3
2.2进行需求预测 5
3泰州口岸船舶有限公司人力资源供给现状分析 11
3.1供给现状分析 11
3.2进行供给预测 12
4泰州口岸船舶有限公司人力资源供需平衡分析 19
4.1人力资源供需不平衡原因分析 19
4.2人力资源供需不平衡的调整方案 21
结 论 23
致 谢 24
参考文献 25
泰州口岸船舶有限公司人力资源供求状况及供求平衡分析1国内外对人力资源供求的研究现状
1.1国内对人力资源供求的研究现状
1.2国外对人力资源供求的研究现状
2泰州口岸船舶有限公司人力资源需求现状分析
2.1需求现状分析
2.1.1企业战略和发展目标
泰州口岸船舶有限公司是国内第十大民营造船企业，拥有多年丰富的船舶生产技术和管理经验，公司最近几年的发展重点放在了产量和质量上，该公司制定的2012年生产量目标是120万载重吨，2013年生产量目标是130万载重吨，2014年生产量目标是145万载重吨。
2.1.2人员结构分析
一般是采用人员基础数据并结合员工素质调查表和业绩分析等方式进行论文网。本文的数据皆来自公司的内部，数据主要包括了公司的人员结构，年龄层次，还有公司员工的学历。注：本文主要是对公司的部分员工的数量进行了统计分析。