5.考察

通过笔试、面试成绩,先按比例从高到低确定考察对象, 再从高到低依次提出考核人选名单，最后由省里协调和统筹各设区市组织考察组，对考核人选进行全面考察，考察的内容主要包括学生在校期间的学习情况、社会工作经历情况、在校期间获得的奖励和处分情况等。

6.公示和体检

考察结束后，进行公示和体检。在公示期间有异议或者有问题的都可以提出进行解决。公示结束后，按照相应的体检标准进行体检，对体检不合格者不予录用。最终确定选聘对象为公示期满无异议并体检合格者。源[自-优尔*`论/文'网·www.youerw.com/

7.培训与审批录用

应试者通过选聘后，若主动放弃或不服从分配，予以取消聘用资格。对确定为大学生村官的聘用对象，由有关高等院校按组织上通知的要求，将其档案寄到相关设区市委组织部。组织部应及时接收档案，并将档案转送各县（市、区）委组织部进行管理。其次，对于培训对象也要做好相关的培训工作，帮助他们进行角色转换。

（二）大学生村官选聘制度中存在的问题

大学生村官选聘制度是一项全新的制度，具体的政策还不完善，相关措施也尚未到位。选聘大学生到村任职虽然已经从地方政府的试点上升为和国家的战略，但是，随着近两年的该计划的制度进一步完善，其中存在的问题也逐步凸显出来并且日益严重。

1.对村官的角色定位模糊

大学生村官是“官”，应该在角色定位上区别于人才，选聘大学生村官到村任职的目的是改善农村基层干部队伍结构，提高基层干部整体素质。首先，干部流动的内在驱动力是组织运作，是必须由各级组织按照干部管理权限负责，实行直接管理、决定任免或推荐、提名的，具有政策性，是组织政策下的产物，从而决定了干部的流动。而人才流动的内在驱动力是市场运作，是市场经济运行下的产物，具有本质趋利性，这种趋利性决定了人才流动的必然性。其次，干部是人才，但是人才不一定是干部，选拔干部注重的是德才兼备，以德为先，着重考察大学生村官的政治素养，思想品德，把真正愿意并且有能力的大学生村官选拔出来，而人才的选拔具有明确的利益导向，更加注重能力和利益驱使，因此干部的选拔流程应该区别于人才的选拔程序。在大学生村官选聘流程中，存在部分走组织程序，部分走市场程序的现象，这对选拔大学生村官的效果和质量有很大的影响。

2.宣传发动工作滞后

从最近几年的宣传工作上看，大学生村官选聘的宣传还很不到位，不仅发动的时间晚，而且一般从宣传到报名的时间只有半个月左右。从查阅的各项资料中发现，大部分的大学生对大学生村官的选聘方式、选聘要求、工作的领域和内容以及就业心态包括未来的发展方向都不能全面的了解，在短时间里不能很好地理解并作出理性的决定，存在着盲目，跟风的现象，这必然导致选拔出来的大学生村官队伍思想不稳定。

3.报名工作脱离学校

在宣传发动工作之后，学生一般直接在网上报名，学校并不对学生的报名进行把关和推荐，对于学生的实际报名情况更是完全不了解。报名工作脱离学校，一方面会影响到报名的大学生们的质量和数量，另一方面也不利于学校掌握选聘工作的流程并把握后期的跟踪考察。