目 录

0引言.1

0.1 研究背景.....1

0.2 研究意义.....1

0.3 创新之处.....1

1.理论基础与概念界定2

1.1 理论基础.....2

1.2 概念界定.....3

2.中船集团经营管理型员工的需求调查.4

2.1 需求调查方法.. 4

2.2 需求调查过程.. 5

2.3 调查结果.....6

3.中船集团经营管理型员工的需求分析.7

3.1 纵向维度.....7

3.2 横向维度.....9

4.中船集团经营管理型员工培训方案设计 10

4.1 经营管理人员培训目标. 10

4.2 经营管理人员培训内容. 11

4.3 经营管理人员培训方法. 13

结论..15

致谢..16

参考文献：. 17

附录一：..... 18

附录二：..... 19
0 引言0.1研究背景进入二十一世纪以来， 世界经济高速发展， 东西部交流日趋密切， 国家政策的拓宽和鼓励，带动了航运业的飞速发展，船舶工业获得了历史发展的契机,涌现出了一大批以中国船舶工业集团为代表的优秀的船舶工业企业。中船集团拥有着一支训练有素，业务能力超强，工作经验丰富的职工队伍，他们是中船集团发展的中流砥柱，是中船集团完成国家船舶工业发展和国防建设任务的保障。但是，随着国际战略形势的日趋严峻，全国乃至全球经济的发展东西差距不断扩大，导致各地发展态势呈茂盛但不均衡的局面。这无疑也在考验着全球各方造船集团的应变改革能力！全球顶尖造船集团现代重工、大宇重工、三星重工、今治造船等都在相继寻找突破，也都把发展突破点瞄准了提升综合实力应对变化格局上。为了适应全球化竞争和满足国防现代化的需要， 中船集团在立足紧跟国家十二五规划发展的大形势，立足自身优势，满足市场需求的基础上，不仅要推进全面改革转型发展，更要结合时代发展背景，全面运用“互联网+”模式，用信息化操作方法代替原有的传统的工业化操作方法，而且更要加大人力资本投入，特别是人才素质的综合提升、人力资源开发、人员职业规划等方面，都必须强化以培训为主导的优化人才结构，提升人才战斗力的改革措施。0.2研究意义中船集团经营管理型员工的培训需求分析工作， 对于提升当代社会船舶类员工培训需求调查工作的理论依据具有重要意义。 论文观点的提出和结论的总结在船舶类企业的员工培训调查方面可以作为借鉴和补充，为以后的相关方案的设计做出理论基础、方向引导源:自;优尔'-论.文,网·www.youerw.com/、规划界定的作用。同时，该方案的设计对于中船集团在加强员工培训，特别是经营管理型员工的培训，加速知识更新，提高人才的竞争优势方面也有直接的作用，有利于紧跟科技发展的速度，满足科技发展的需要。能够有效的避免出现几十年以后因为面对着全球经济高速发展，而自身员工素质低，技术落后导致自己发展不断被超越落后于其他造船企业。