参考文献 37

 1  绪论

1．1  论文的研究背景和意义

1.1.1  研究背景

近年来，由于经济的迅速发展、技术的飞跃进步以及市场需求的日趋多样化，世界各国产业结构的组成发生了很大的变化，其中以各种服务为特征的第三产业在国民经济中所占比重越来越大。原来在制造业处于主导地位的规模化大生产的生产方式则越来越不适应动态变化的市场需求，纷纷转向多品种小批量生产的生产方式，这种变化对生产管理提出了更加复杂和更高的要求，使得企业生产计划与控制的思想和方法遇到了前所未有的挑战和发展机遇，传统的生产方式和管理模式面临新的变革[1]。

随着消费者的选择多样化，企业的生产多样化也就成为了必然。多品种中小批量生产正是为了适应经济全球带来的巨大变化而产生的。每个地区的自然条件、历史条件和经济发展程度都不相同，消费者对于产品的需求也不相同。为了占据更大的市场份额，赢取更多的利润，产品多样化成为了生产者寻求企业发展的唯一出路[2]。由于用户对产品要求的不断提高，个性化的产品将越来越会受到消费者的青睐，而个性化的产品属于多品种小批量生产，因此未来的制造业将有大部分产品属于多品种小批量生产的企业。

1.1.2  研究意义

随着客户需求的多样化，多品种小批量生产方式必然会丧失规模效应，造成企业成本偏高，效益低下，浪费严重，这与企业的低投入、低成本、高产出、高效益的目标显然是相背离的。目前我国多品种小批量生产企业面临着普遍存在的问题如：生产产品的零件种类较多导致难以安排生产计划；产品的更新换代非常快，需要经常更新产品和产品生产线，从而造成企业较高的生产成本；对追加的临时订单缺乏柔性，往往不能及时满足顾客的需求；生产计划制定不够科学导致生产计划难以完全执行；生产控制没有完全实现自动化等[3]。如果这些问题得不到解决，我国的这些多品种小批量生产企业将一直处于高成本低质量的状态，在激烈的竞争中更加无法生存下去。目前对多品种小批量生产计划和控制技术的研究相对来说还比较薄弱，我国目前多品种小批量生产企业面临的一系列问题，给面临全球竞争的中国企业提出了更高的要求，而对多品种小批量生产计划与控制的研究对多品种小批量生产企业所面临的问题具有很好的指导意义。因此，研究多品种小批量的生产计划与控制技术是十分必要的。

1．2  多品种小批量生产模式简介

1.2.1  多品种小批量生产模式主要特征

多品种小批量生产模式的主要特征有以下几个方面[4]：

多品种并行。多品种小批量产品是针对多个顾客做多种产品，不同的产品有不同的需求，企业的资源置身于多个品种之中。资源共享。生产过程中的每个任务都需要资源，而在实际过程中能够使用的资源却非常有限。例如，在生产过程中经常遇到设备”打架”的问题，就是由于项目资源共享所造成的。因此，必须对有限资源进行适当调配才能满足项目需求。

生产周期的不确定性。由于顾客的需求具有不稳定性，计划明确的节点与人、机、料、法、环等的齐套周期不一致等，生产的周期往往具有不确定性，周期不足的项目需要占用更多的资源，加大了生产控制的难度。 源:自/优尔-·论,文'网·www.youerw.com/

生产流程变化不大。由于多品种小批量企业承担的产品种类是基本不变的，这就决定了产品的关键路线及各个任务作为节点所构成的网络甘特图也基本一致。