在智能手机市场飞速发展的背景下，小米手机异军突起，吸引了众多学者的目光，并展开了与其相关的大量讨论与研究。祝江（2012）将产品差异化理论与通信产业相结合起来作为理论依据，从产品差异化的角度为我国智能手机市场的发展提供方向[1]。刘宁（2012）以中国手机市场为基础，对中国手机市场环境进行了深入的分析，并从Product、Price、Place、Promotion四个方面诠释了苹果公司在中国手机市场的营销策略，最后文章还指出了iPhone 对国产智能手机公司的启示[2]。杨磊（2012）首先分析了智能手机变革的机遇，之后又研究了国产手机厂商的崛起原因，提出了3G时代的到来，智能手机的迅猛发展是机遇又是挑战的结论，国产厂商应抓好机遇发展，提升国际品牌形象[6]。张媛（2012）通过相关的市场营销理论，综合分析了Samsung手机的市场营销策略，并找到了企业在营销方式上所存在的一些问题，最后提出了优化改善的建议，这对其他手机厂商的发展具有重要的参考意义[3]。邓璐楠（2012）通过对调查问卷进行分析，对小米手机社会化营销的定价、消费者购买动机、消费者购买后行为分析等，然后小米手机社会化营销的效果进行总结性阐述[4]。丁睿（2012）基于对小米公司的管理架构、产品与服务、客户界面、和财务表现四个方面的研究分析，解析了小米手机的商业模式创新点[5]。孟莉（2013）通过移动互联网的生态环境分析反映“小米”现处的生态环境，确定 “小米”在生态系统中的独特生态。以此为基础，构建小米商业生态系统“价值链”模型，找到“小米”价值进一步增大的突破口[7]。王燕（2013）以“小米社区”为案例，对虚拟社区内厂商与消费者之间的互动展开研究，阐述了消费者主权的强化及其实现过程原理[8]。钟诚，罗小凤（2013）将传统手机厂商与小米手机进行比较分析，阐释了传统厂商在价值链上的诸多缺陷，并提出以满足客户需求为前提的价值链重构建议[9]。黎小伟（2013）通过对小米手机内外环境的分析研究，结合移动网络及手机市场现状，为小米手机确立竞争战略措施，帮助其更好的抓住机遇，抵御威胁[10]。李泽雨（2014）分析了小米手机企业在市场上的融资方式和小米手机的与众不同的定价策略， 探讨了国产智能机在现有政策环境下的成长方向[11]。张正元（2014）将小米手机从成立到当时的产品与营销策略进行了细致的挖掘，剖析其营销模式，找出了互联网大环境下，企业的营销模式，为传统手机厂商的互联网转型提供可行建议[12]。田江慧子（2014）将小米手机的营销过程分为了准备建设期、预售期、网上销售期和售后追踪四个时期，探讨了互联网营销模式背后的优势与缺陷[13]。黄胜忠，余凤（2014）以小米手机为研究案例，探寻弱势后入者通过高性价比、互联网直销方式、社区互动研发等破坏性创新模式，有效克服品牌劣势，在主流市场占据一席之地[14]。王茹（2014）通过对小米在微博、官方网站和小米论坛三大自媒体平台上的营销方式进行里详细诠释，指出微博营销、饥饿营销、事件营销的优缺点，并对小米手机在营销过程中存在的问题提出了意见[15]。

3  小米手机的发展现状

3.1  创立及发展过程

北京小米科技有限责任公司是在2010年4月6日成立的，是一家研发智能手机的科技公司。小米科技以“为发烧而生”为核心理念，研发极度发烧的手机产品。小米科技开创了互联网思维模式的发展路径，建设小米论坛社区，让发烧友参与MIUI操作系统的测试与改进，还创建了小米商城官方销售网站，进行小米手机直接销售。