摘要末位淘汰制源于西方企业的管理方式，作为一种绩效管理手段，它可谓毁誉参半。虽然它对于激励员工的作用不容否认，但其在实施过程中往往会违背现行的《劳动合同法》的法律规定。如果无视法律规定，试图利用末位淘汰制逃避法律义务，则末位淘汰势必会为司法实践所淘汰。自《劳动合同法》颁布以来，大量专业人士对末位淘汰制合法性的问题进行了分析，同时也探讨了制度自身的改革与完善。本文在前人研究的基础上，通过案例实证进行研究，探寻末位淘汰制度如何与现行法律相衔接，并重新进行制度设计，使得末位淘汰制重新获得生存的空间，发挥其在提高组织绩效上的积极作用。64859

毕业论文关键词 末位淘汰 劳动合同法 绩效

毕 业 论 文 外 文 摘 要

Title         Research of  Elimination system             

Abstract

Elimination system management is from Western companies.As a performance management tool,it can be described as mixed.Although there is no denying it to motivate employees,But its in the implementation process tend to be against the current‘labor contract law’。If we ignore the law, trying to use the elimination system to evade legal obligations,the elimination system will eliminated by the judicial practice.Since the "Labor Contract Law" enacted, a large number of professionals on the issue of the legitimacy elimination system are analyzed, and also discusses the reform and improvement of the system itself.In this paper, on the basis of previous studies, through empirical case study to explore how the system of elimination dovetail with the existing law, and re-design of the system, making the elimination system to regain living space。And let it play its positive role in improving organizational performance. 

Keywords  Elimination system   Labor Contract Law   Performance

目   录

1  末位淘汰制概述5

1.1  末位淘汰制的含义5

1.2  末位淘汰制的理论基础5

1.3  企业采用末位淘汰制的意义与作用6

2  企业在实施末位淘汰制过程中存在的问题7

2.1   末位淘汰制在我国的发展7

2.2  企业实施末位淘汰制时存在的问题7

2.2.1  末位淘汰案例7

2.2.2  末位淘汰案例分析9

2.3  末位淘汰法律效力问题分析11

3  改进我国末位淘汰制的途径13

3.1  正确的理解“淘汰”的内涵，合理的界定“淘汰”的方式13

3.2  对“末位”的内涵进行正确的理解，设定合理的指标体系14

3.3  遵循法律程序，确保“末位淘汰制”成为内部规章制度14

3.4  注意特殊情形，防范法律风险15

4  我国末位淘汰制发展的新形式15

4.1  标准线淘汰制15

4.2  替代淘汰制16

  结束语 16

参考文献18

1 末位淘汰制概述     

1.1 末位淘汰制的含义

末位淘汰制是一个较新的经济词汇，是指工作单位根据本单位总体目标和具体目标，结合各个岗位实际情况，制定一定的考核指标体系，同时根据考核的结果，对得分靠后的员工进行淘汰的一种绩效管理制度。末位淘汰制度最早起源于欧美某些学校考试时的一种评分体系，90年代初期，通用电气总裁杰克·韦尔奇通过参考这一体系并根据多年的管理实践提出了末位淘汰制的雏形——活力曲线，并用此帮助通用度过了最困难的时刻。末位淘汰制也被称为“10%淘汰率法则”，既绩效考核排名末尾10%的员工，是必须辞退的员工。上世纪九十年代初期，“末位淘汰制”被引进我国，作为企业提高工作绩效的一种绩效管理制度被广大企业采纳实行，并与企业绩效管理、薪酬设计一起并列为企业管理的三大新理念。