摘  要：随着经济新常态的提出与推广，我国经济发展面临着经济新常态带来的各种挑战，然而经济新常态所带来的不仅是对经济领域的影响，新常态也影响和改变着经济发展的最终目标——人力资源。现如今，我国的经济结构中市场的重要性日渐增加，而市场经济下的中国企业有了更多的自主发展的机会和更加广阔的前景，在此环境下，企业的人力资源管理便显得至关重要。为了更好地适应和发展人力资源管理，企业必须正确面对经济新常态带来的各种挑战，把握机遇并且不断创新，使人力资源管理成为企业获取竞争优势的重要保障。69563

毕业论文关键词：经济新常态；人力资源管理；创新

The Innovation of Human Resource Management under the New Economic Norm

Abstract: With the new normal economy raised and promotion of China's economic development is faced with various challenges brought about by the new economic normality, however, it brought new economic normality is not only on the economic field, the new normal is also affecting and changing economic development the ultimate goal - human resources. Today, China's economic structure, increasing importance of the market, while Chinese enterprises under the market economy with more opportunities for self-development and even broader prospects in this environment, the company's human resources management would seem to crucial. In order to better adapt to the development of human resources and management, enterprise must correctly face the challenges brought about by the new economic normality, seize the opportunity and innovation, human resources management become an important guarantee to gain competitive advantage.

Key Words: new economic norm; human resource management; innovate

目  录

一、经济新常态的特征                     1

（一）从高速增长转为中高速增长                1

（二）发展模式由粗糙的速度型向优质的效用型转换        1

（三）产业结构由中低端水平向中高端水平转换          1

（四）由资源驱动人力驱动向创新驱动转变            2

（五）经济福利由不均向兼容共享转变              2

二、经济新常态对企业的影响                  2

（一）经济新常态对企业经营的影响               2

（二）经济新常态对企业人力资源管理的影响           2

三、经济新常态下企业人力资源管理的变革            4

（一）人力资源理念的创新                   4

（二）人力资源管理制度的创新                 5

四、结语                           6

参考文献                        7

致谢                          8

在21世纪,随着人本时代的到来,人力资本已成为一个重要因素以促进经济的持续发展,可以说保证了它在社会和经济中的主导地位。现在人力资源已是企业中不可或缺的一部分，也是保证企业能在未来保持发展的关键与核心。2014年，我国第一次用“新常态”表达了如今的经济状况，并以此来判断当前的经济现状，这说明我国对现今中国经济增长变化规律有着更加深入的认知，经济增长的变化不仅在经济领域起着重要影响，对人力资源管理也带来了一系列的冲击。然而新常态下经济形式的变化伴随着人力资源的欠缺、人才质量与数量不符等一系列问题。所以，企业要正确认识经济新常态下的企业人力资源管理并明确它对自身发展的影响，接着就要创造出适合自己的人力资源管理新战略为迎接新常态带来的挑战做好充分的准备，从而实现企业的可持续性发展。