2。1 建设工程合同概述

2。1。1  建设工程合同的内容和结构

施工合同是指承包商进行施工，承包商支付合同价格，承包合同签订的合同合同是一份康诺德合同，双向合同，有偿合同，双方均有自己的权利合同和义务，双方应当严格履行合同生效。施工合同强调多重法律价值观，强调公平分享风险的原则，并考虑到合同管理效率的原则。论文网

施工合同的主体是承包商，承包商，主管。承包商是参与项目建设的一方，即进行调查，设计，施工等工作;承包商正在承包商委托承建施工单位（或业主，项目法人），施工合同，承包商通常为出资人，对雇主的专业技术要求不宜过高，承包商承担投资风险，项目负责承包商的实施，主承包商有义务向承包商支付。主管是合同条款规定的法定人员或其他组织，由承包商委托对项目进行监督管理。

施工项目合同涉及周期长，周期长，责任复杂，施工合同必须以书面形式。

根据法律规定和合同各方的规定，合同作为具有约束力的文件系统，由多个文件组成，合同文件包括合同协议，中标者，投标书及其附录，特约合同条款和配件，合同的一般条款，技术标准和要求，图纸，数量单或预算书和其他合同文件。

2。1。2  建设工程合同的类型

按照承发包方式分类 ①勘察、设计或施工总承包合同、②单位工程施工承包合同、③工程项目总承包合同。其中工程总承包是比较常用一种合同有 EPC 方式所示），还有（D-B）、设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包（P-C）等方式

图2。1 工程合同发包方式

2。2建设工程合同管理概述

2。2。1建设工程合同管理的概念

项目合同管理是项目相关合同的规划，签约，签订，变更，索赔和争议管理。 是项目管理和项目合同管理的重要组成部分。 根据不同类型的合同管理，合同管理可以分为两个层次：一是管理个体合同，二是项目管理项目，项目的作用不同，有不同的角度，不同作用，不同的内容，重视合同管理。

2。2。2  建设工程合同管理的特点

从事施工项目合同管理不仅要了解合同的法律知识，还要了解工程技术，工程经济，特别是工程管理知识，工程合同管理具有很强的实践性，只有了解理论知识远远不够 ，还需要丰富的实践经验。 只有这些素质，为了管理项目合同，

这主要由以下几个方面决定：

（1）合同管理具有较强的国家管理能力。 作为房地产建设项目，国家建设和生活各方面的社会方面，特别是国家重点建设项目和基础设施建设等民用，商业合同与建设项目合同和实施有所不同 ，有强烈的国家干预色彩。 

（2）合同管理复杂性较大。由于现代工程项目的复杂性，合同关系越来越复杂，合同条件越来越复杂。合同权利义务的定义非常复杂。合同的执行过程复杂，有必要完成合同甚至上个相关合同事宜。因此，复杂的合同关系决定了项目合同管理的复杂性。

（3）多层次全面合作的合同管理。项目合同管理不是项目合同的合同事宜，从上到下，每个管理组织，每个具体管理部门，甚至每个人的每个工作都与合同管理有关。因此，在建设各个管理部门的合同管理过程中相互沟通协调，分工尤其重要，这也反映了各部门合同管理需求的分工合作特点。

（4）合同管理的风险。

（5）合同管理的动态。

2。2。3  建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位和作用