3

2  采购合同相关理论和方法 4

2。1  供应链及供应链管理 4

2。2  采购合同 5

2。3  采购合同的主要类型 5

3  两种采购合同下的供应链收益计算 9

3。1  回购合同 11

3。2  收入共享合同 13

4  计算结果的分析 17

4。1  适用范围 17

4。2  局限性 18

结  论 20

致  谢 21

参 考 文 献 22

1  绪论

1。1  研究背景

随着经济全球化和信息化的不断发展,现如今全球市场竞争愈加激烈,技术进步、顾客期望值的不断提高以及需求的多样化让产品生命周期越来越短,开发新产品、缩短交货期、提高产品质量、减少生产成本和完善顾客服务成了企业必须面对的难题和压力,许多因素都迫使企业开始投资并且关注于企业供应链。供应链是指由供应商、制造商、分销商、零售商、用户等组成的整个功能链。它包括物流、信息流和资金流。供应链某一环节中的企业,既可以作为采购商从供应商处购买原材料,也可以作为供应方为分销商或零售商提供货物。这些环节中的企业密切联系从而形成一条完整的链状结构,供应链中贯穿着供需关系。供应链以整体形式发挥其功能,使任何供应链节点企业作出各种决定,都应寻求最大限度地提高供应链的整体利益,而不是只考虑自身的利益。

无论是哪条供应链,都始终存在着风险和不确定性。企业总是无法精确地预测客户的需求,机械、车辆可能发生意外,就连运输途中需要的时间也是不确定的。供应链风险多种多样,包含了供给、采购、库存、运输、价格、需求和金融产品方面的风险等等。但在这些风险种类之中,采购风险又是主要风险之一。论文网

企业只有通过采购活动获取原材料等资源才能保证生产的顺利进行。采购活动将对企业生产产品质量的好坏和利润的增减有很大影响。企业能有效地控制供应链风险,获得较大经济效益的重要途径之一就是有效地管理采购活动。而有效的采购活动策略需要采取正式或非正式的多种形式与供应商建立合作关系,但是为了确保充足的供应和及时交货,采购方和供应商通常会签订采购合同(供应合同)。采购合同是一种可以用来满足产品供应充足或其他更高要求的十分有效的工具。典型的采购合同中采购方和供应商将在价格和数量折扣、最大最小采购批量、交货提前期、产品或材料质量和产品回购政策等方面达成协议。因此,不同采购合同类型对供应链收益影响研究可以有效地帮助企业降低供应链风险、减少采购成本, 完成全局优化从而提高客户服务水平。

1。2  国内外研究现状

1。3  研究的基本思路和主要内容

本研究课题研究目的是探索不同采购合同对订货决策、供应链总收益以及各自收益等的影响研究,比较不同合同的适用范围和特点,为企业相关决策提供支持。

论文主要内容包括以下五部分:

第一章、绪论部分。主要介绍了论文的研究背景、目的及意义,概述了国内外关于供应合同的文献研究结果,最后介绍了论文的研究内容和框架。

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