德尔菲法是通过匿名来发表自己意见，这种方式使得专家们不可以相互之间交流问题，无法产生联系，因此，它只能够联系调查人员。经过来回征询、修改、归纳，最终汇总专家们较一致的结果。这种方法十分有代表性，基本可靠。

2。2 层次分析法

2。2。1 层次分析法简介

据复杂的决策问题，基本因素和内部关系进行了深入的分析性质的基础上，决策在通过定量信息过程中，以提供决策多用途多或任何结构性特征和标准，这个问题的简单方法有点运动的想法是，一个复杂的分析过程决策特征分层。结果是难以测量直接准确地使用决策此方法特别适用的场合。

在现实世界中经常做的决定很多是由决策者作出终审判决必须考虑的一个因素或标准的许多方面，最终在选择前做出这些标准。比如我们在选择旅游景点时，可以选择山、河水、湖水、瀑布等作为他们的目的地旅游，选择差旅费，场景，场景条件和生活制度条件和交通条件，饮食等等都是因素它考虑。相互制约，相互影响的是这些因素的特点。这样的决策体系复杂的系统。定量的方法无法描述的决策在许多系统中相对频繁，提供分析和定量基础上作出最后决定的方法是通过决策层的复合层的分层体系和比较各种因素有关，这就是所谓的反饥饿计划的重要性。

2。2。2 层次分析法定义

层次分析法是指由一个多复杂的决策目标的由多个目标的所述分割的对象下降到一个或多个标准的系统，并且因此降低到多个指示器（或标准和限制）若干层次，量化模糊定性指标的方法可以计算出和计数一个水平（权重）和总需求为目标（多级指数），更系统化的方法来改善决策。所述目标问题的解决的总数，目标子层，使得评价标准和分解不同种类的所谓的抗饥饿程序的层次结构的特定选择，以及对于每个元件相对于由自决矢量的溶液来确定优先级元素的上一级的每个级别上，在右和共享沿着最终的目标总重量的各方案的过程中分层整合，就是这个最大的最终重量的完美解决方案。 “优先级”在这里是相对刻度，评价标准对每个替代方案或子目标特性，低特权的相对度量，以及对重要度在物镜的术语目标子层，这表明所有的相对度量。目标系统或重叠层的靶和评估问题的决策是难以定义和描述了使用抗饥饿方案。最大固有值和相应的自矢量和归一化W上的后者，重要性的相对权重的一个级别指示符是治理指数通过建立矩阵的水平的一致性。

2。3 风险矩阵法来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

2。3。1 风险矩阵法的简介

风险矩阵法指风险产生的的后果因子产生的概率和后果所能得出风险等级，用公式R=P×C来表示，R指风险；致险因子所发生得概率及它产生的后果有不同组合。R = P×C插入方法是质量和数量的方法，以及风险一项所述的方法是目前最为推崇的评价。

2。3。2 风险矩阵法实施步骤

    采用此方法，对地铁工程实施的致险因子规定的定级如下步骤:

根据实际情况，从以往类似项目的风险管理专家和建筑材料，以及风险因素的概率的分析，每个P衍生发生的概率对我们来说都是必要分析的并且还是很宝贵的学习经验。

根据这一事件可能发生的，影响人、周围环境和事件风险导致项目本身的成绩有了一定的影响，通过测量风险因素的风险因素来确定风险水平，危险因素的程度和P，二者的组合的风险的整体概率，以确定风险的基于分类的R = P的方法×C矩阵的每一个风险因素评价的水平，不同的选择，程序的风险管理和合理风险控制的开发。