高校研究生挂职锻炼工作的探索与思考

国务院学位委员会教育部关于加强学位与研究生教育质量保证和监督体系建设的意见(学位(2014)3号)明确提出:为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,走内涵式发展道路,亟须进一步完善与研究生教育强国建设相适应。符合国情和遵循研究生教育规律的质量保论文网证和监督体系。“加强学位与研究生教育质量保证和监督体系建设,在研究生教育事业发展中具有重要作用。

在高层次人才培养的新形势下,提高教育质量是研究生教育改革和发展最核心最紧迫的任务。而组织研究生在校机关部处及直附属单位挂职锻炼是学校提高研究生教育质量。培养研究生综合素质。促进领军和领导人才培养的重要举措。事实上,北京某高校从2010年起,每年开展两期研究生挂职锻炼工作,经过累计十个批次的探索,挂职锻炼组织管理办法逐步完善,挂职工作逐渐深入,取得了显著的效益,实现了挂职部分与挂职研究生的双赢“。

1。现状

1。1实施概况

2010年初,结合国家提高研究生奖学金标准的政策,根据高校党委常委会关于做好研究生三助“工作的决定,北京某高校党委研究生工作部启动了组织研究在校内进行挂职锻炼的工作。自2010年开展首批校内研究生挂职锻炼以来,该高校不间断得组织了十批次挂职锻炼活动,共351人次参加挂职锻炼工作,其中包括114名博士研究生。237名硕士研究生,涉及31个校机关及直附属单位。该高校挂职锻炼参与部门众多,持续五年从未间断,挂职研究生参与单位日常工作,在许多机关。部处,已经成为一种常态。

目前,该高校研究生挂职锻炼工作总体上表现出以下四个特点:

达到百人百天“的挂职工作规模。一定的规模是实现挂职锻炼工作价值的前提。通过五年的发展,该高校挂职锻炼的规模,已经达到百人百天“。即每年春季。秋季两学期,分两批次,共选拔在校研究生100名左右,参与挂职锻炼,每批次挂职时间100天以上。100人左右的挂职人数,为众多挂职部门提供了优秀的工作人员。100天以上的工作时间,为挂职锻炼研究生,提供了充足而连续的锻炼机会。

确立贴补相加,查访结合“的挂职工作保障制度。贴补相加“,即在校内挂职的研究生,每月享有挂职津贴800元,在校外挂职的研究生,每月另有交通补助300元。确立津贴。补助的发放制度,充分肯定了挂职研究生的工作价值,保障了挂职研究生正常的生活。交通开支。查访结合“,即制定挂职研究生选拔。培训。考核体系及制度,调查挂职研究生工作质量,访问挂职锻炼部门,监督挂职研究生工作状况,保障挂职锻炼部门的用人效益,提高该高校挂职研究生工作水平。

设置多样化“的挂职工作职位。该高校在研究生挂职部门的选择上,突出多样化“的特点。多样化“即,研究生挂职部门种类多样。职位多样,为在校研究生提供多种类型的锻炼机会,以满足不同专业背景。不同职业规划的研究生多样化的挂职需求。现有的挂职岗位包括校内机关处长。部长助理,综合管理等岗位。

为学校机关补充新鲜血液“。部分挂职研究生,可以留任挂职岗位,走上职业化发展道路。在各部处的指导和帮助下,挂职研究生认真学习。踏实实践,履职尽责,个人能力得到全面提升。同时,五年的实践过程中,各挂职部门对挂职研究生持续好评。此外,挂职锻炼工作给各部处提供了新鲜血液,建立起了研究生和学校部处沟通的桥梁。

1。2规范管理机制

健全挂职岗位征集与研究生选拔制度。组织研究生在校机关和直(附)属单位挂职锻炼,是学校提高研究生综合素质。促进领军和领导人才培养的重要举措,受到了校领导的高度重视。机关单位的大力支持和在校研究生的广泛关注。组织工作过程包括岗位征集和统计。研究生自愿报名。导师和初审。挂职单位双向见面。双向选择和志愿调剂等环节。每一个环节都已形成良好的体系和完善制度,确保了有相关人才需求的机关单位都能申报合适的岗位,也保障了有挂职工作意愿的研究生都能获得锻炼的机会。

完善研究生月度考核及年终评优制度。为确保研究生在挂职岗位能认真实践,履职尽责,促进研究生在挂职期间加强学习,积极融入挂职单位,研工部每月初都对上月挂职锻炼研究生的工作表现进行考核。考核分为研究生自我陈述与单位评分两部分,实现了公正客观的评价目标。年度评优也都秉承公平公开的原则,根据每月考核成绩与年终申优答辩,评选出的年度优秀挂职锻炼研究生,颁发荣誉证书并记入档案。

规范挂职研究生的日常管理制度。为丰富挂职锻炼研究生工作和课余生活,研工部每两周为挂职研究生举行一次素质拓展或者趣味文体娱乐活动,起到增加团队凝聚力,强身健体,缓解科研和工作压力的作用。为促进研究生相互交流,研工部在挂职期间不定期举行主题座谈会。经验分享会和专题讲座等活动。

确立挂职研究生工作状况调研制度。为了进一步完善研究生挂职工作,改进组织管理方式,提高研究生挂职锻炼的成效,了解研究生导师。部处领导等各方面人士对研究生挂职锻炼的态度和建议,研工部进行了为期三个月的调研工作,旨在全方位了解研究生挂职活动取得的成效,及时发现并改进存在的问题,为下阶段挂职锻炼组织管理方式的改进提供了有力的帮助。

2。显著成果

2。1在校研究生参与积极性不断提高

研究生具有较高的文化水平和较丰富的专业知识,但缺乏基层工作经历和经验。一方面,随着时代的发展和学校事务的变化,挂职岗位上经常出现相关的技术难题,挂职研究生可以根据自己的专业知识,为挂职部门提供新的解决方案,在具体实践中锻炼了专业能力;另一方面,很多导师钻研学术,缺乏对学校基层工作的了解,难以在这些方面对研究生提供指导。因此,挂职研究生深入基层,有利于促进科研与社会实际的结合。在过去的十批挂职锻炼工作中,挂职人次呈下降后增长的趋势。由于前七批,挂职锻炼只针对博士生,而博士生学术忙碌,空闲时间较少,参与度低。为了提高挂职锻炼的参与度,经过慎重考虑,该高校研工部于第八批开始通过调整制度,将挂职锻炼的对象扩大至包含硕士生在内的全体研究生。这极大地提高了研究生参与挂职锻炼的积极性。每期挂职人数从第七批的20人左右,上升了到第九批的50人左右,并一直保持。其中,硕士生所占的比例逐期升高,在第十期达到80百分号以上。

2。2提高了研究生解决实际问题的能力

历年挂职锻炼工作中,涌现出了许多工作积极,表现出色的研究生。法律的张小天同学,在后勤保障处社区服务中心参加挂职锻炼,负责法律咨询援助。作为一名诉讼法在读博士,也是某律师事务所的执业律师,张小天运用专业知识协助老师做好法律风险排查。管控和调研工作,以及负责相关法律内容的普及宣传培训工作。在挂职期间,他先后处理了多起诉讼。非诉讼的劳动纠纷案件,为学校挽回了经济损失。

有的挂职研究生则是组成团队,共同解决学校运营的问题。如在网络信息中心挂职的覃爽。梁佐和杜子新同学,他们分工合作,共同参与了以学校网络社区建设为主的网络建设工作,包括梦想家园“。社区两周年活动。世界杯转播等,为学校信息化校园工作做出了贡献。

在挂职锻炼过程中,有的研究生为挂职单位解决技术难题,进行技术攻关和创新;有的研究生为所在单位建设出谋划策,帮助制定各类发展规划;有的研究生通过组织各种讲座和培训,传播现代科技知识,为挂职单位带来了新思维。新观念;有的研究生利用专业特长参加了切实的服务工作,如翻译外文技术资料等。通过这些脚踏实地的工作,挂职研究生解决实际问题的能力得到了很大提高。

3。3拉近双方距离,促进双向满意

根据调研结果显示,分别有27百分号。64百分号的受访挂职单位对挂职研究生工作表示非常满意。基本满意,两部分比率之和为91百分号。被调查挂职单位表示挂职研究生完全或基本能够完成规定的工作任务,参与挂职工作的积极性较高,且能够专注于工作内容。

目前,参与挂职锻炼的研究生中,已有8人留校,成了正式职工。这充分显示了挂职单位对挂职研究生的充分认可和肯定,研究生挂职锻炼成了各单位补充新鲜血液“的重要方式。

3。研究生挂职锻炼工作的发展与思考

该高校研究生挂职活动新的实践中,一方面取得了长足的进步和成绩,另一方面,也面临新的形势和问题。笔者对挂职活动的发展趋势有一定的预判,在未来的工作中,挂职的发展有以下四个趋势。

一是信息化“。信息化“即信息化管理系统将应用于研究生挂职工作。目前的研究生挂职锻炼组织工作中,仍然需要人工收集各单位用人需求,组织全校研究生报名和面试,最终正式录用并上岗。这一过程中,工作人员需要多次协调用人部门与报名研究生,工作量大,效率低下。引入信息化管理系统,用人部门在线提交用人计划,研究生在线报名,将大大提高工作效率。

二是专业化“。专业化“即引导挂职研究生将更多地从事与专业相关的工作。根据调研结果显示,部分挂职研究生希望从事与专业相关的工作,通过专业知识,帮助用人单位解决问题。今后,研工部将更注重岗位的合理分布,优化岗位和研究生专业方面的匹配。

三是高效化“。研究生挂职锻炼的时间安排将更加紧凑,更加注重提高效率。以往的研究生挂职工作于九月份启动,经过岗位收集。报名面试。录用上岗,已经进入十一月份,时间安排并不紧凑,这必将影响挂职锻炼的效果。以后的挂职锻炼,将缩短启动和招录的时间,增加入职辅导课程等项目,使研究生尽快入职。尽快适应工作,以取得更好的锻炼效果。

四是深入化“。深入化“即研究生挂职锻炼的工作内容将更加深入用人部门业务核心,将更具挑战性。以往的挂职实践中,由于事务性工作较多,琐碎而重复,缺乏挑战性,影响了挂职研究生积极性。研工部将协调各用人单位,在今后的工作分配中,注意发挥研究生群体创新能力强。工作态度积极的优势。

总之,经过五个年头的实践,该高校研究生挂职锻炼活动得到了稳健发展,取得了切实成效。今后的研究生挂职锻炼工作,将向着信息化。专业化。高效化。深入化方向发展,不断为在校研究生提供更多更好的锻炼机会,进一步提高领导领军人才的培养水平。

高校研究生挂职锻炼工作的探索与思考