新时期高校科研管理工作面临的问题和相关思考

[中图分类号]G47[文献标识码]A[文章编号]1009-5349(2014)09-0059-01

现阶段,随着社会经济的不断发展,国内外局势不断发生变化。从思想观念到科学技术,从社会制度到人民思想,所有的一切都在不断发展进步论文网,这就使得高校科研管理必须依据实际的发展情况,及时地进行改革。高校科研管理工作的改革是依据社会发展的需要进行的,所以,能够在相对平缓的环境中进行。

一。高校科研管理工作中存在的问题

(一)对科研管理工作积极性不高

高校科研管理工作在社会发展过程中起着十分重要的作用。想要获得较高水平的科学研究成果,就必须提高广大科学技术人员的工作积极性。但是在高校科研工作中,由于科研项目的缺乏,科研项目只能由少数人进行,一定程度上损伤了相关人员的科研积极性。另外,科研工作的特点不够突出,使得相关研究人员的研究不够深入,项目课题缺乏创新,不能够有效地突出学科优势,一些科研人员缺乏对国外相关领域的动态研究,影响了最终的效果。并且科研项目的成果质量必须进一步提高。

(二)管理观念。制度落后

科研管理是一个系统工程,涉及到各个方面的问题。为了更好地进行科研工作,就必须尽力协调各方面的发展。科学合理的科研管理能够有效保证科研的顺利进行。但是一些高校的科研管理观念仍旧十分落后,从科研项目的申请到最后的成果申报,科研管理起到中间传话的作用。科研管理人员并没有充分发挥自身作用,使科研管理处于一种被动状态,制约了管理工作的发展。

(三)科研管理人员素质参差不齐

众所周知,科研管理工作专业性非常强,其管理方面的经验并不是一时能够锻炼出来的。所以,高校科研管理部门的人员队伍建设显得十分重要。但是,目前高校实际情况不容乐观,科研管理人员与专业技术人员之间的薪资酬劳。福利待遇差距甚远,使得科研管理人员的岗位流动性很大,管理工作的连续性不强,进一步影响了高校科研管理水平的提高。

二。提高高校科研管理工作的一些措施

(一)积极开展专业培训,提高科研管理人员的专业水平

众所周知,科研管理人员的管理水平直接影响着科研的发展水平,相关的部门领导必须在重视科研项目的时候,加强对科研管理人员的建设。按照一定的标准要求选拔专业的管理人才,并且要保持管理团队的稳定性。可以加强对科研管理人员的专业培训,不断提高管理人员的专业素质与文化水平,努力建设一支专业素质强。文化修养高的科研管理队伍。另一个方面,科研管理人员在工作的过程中,必须不断加强团队合作,保证管理队伍的凝聚力,只有这样才能够进一步提升管理服务的水平与质量。

(二)制定相关的奖惩制度

想要建设发展创新型国家,就必须不断加强高校科研管理工作,建立完善有效的奖惩办法,帮助高校科研管理部门更好地进行发展。高校科研管理部门可以对科研项目研究。不同的科研活动。科研应用研究等不同种类的科技项目活动制定不一样的评价标准,并且要明确相应的奖惩办法。一些科研项目需要常年的艰苦奋斗才能够得出结果。所以,并不能够按照科研成果的数量来进行评价,必须将科研人员手上的研究项目法人影响力作为标准。并且要避免对科研成果评定的偏见“,避免人情“评审。并且要降低政府对于科研成果的影响,将科研成果交给中间部门,政府在对这些中间部门进行管理,然后逐步建立一个合理管理体系。

(三)积极创新管理模式

高校科研管理是为更好地培养高素质人才设立的,人才的建设培养最终都是要为社会经济发展服务的。高校想要更好地进行发展,就要不断提高创新意识,只有不断创新才能更好地促进社会发展。高校可以根据自身情况,将科研项目与人才进行结合,建立全新的管理办法。将管理与实际的效益有机结合,形成良好的发展氛围。对一些重大科研项目及时地进行管理,不断推动各级管理项目水平提高,有效地提高整体科研水平与科研管理水平。

三。结束语

高校科研管理工作人员必须在深入学习过程中,不断提升自身服务意识,积极发挥自身的作用,联系科研部不同部门,为科研工作人员研究工作创造更好的条件,为他们提供更加优质的服务,做出自身应有的贡献。

新时期高校科研管理工作面临的问题和相关思考