摘 要：在中国，企业需要自主创新才能生存下去，而自主创新离不开员工的建言。而中庸，作为儒家的核心思想之一，伴随着帝王的统治，早已深入人心。如何平衡两者的关系，使得企业能够平稳健康的发展下去，迫在眉睫。本文对长三角区50名员工进行建言行为和中庸思维的问卷调查。发现建言行为分为顾全大局式建言、沉默式建言和自我冒进式建言三类。中庸思维与顾全大局式和沉默式的建言正相关，与自我冒进式的建言负相关。这说明，中庸思维能够影响员工选择建言行为的方式。未来的研究可进一步探索中国背景下，建言行为的发生机制和其影响因素。62613

毕业论文关键词 ：中庸思维，建言行为，顾全大局式建言，自我冒进式建言，沉默式建言

Abstract：In China, companies need innovation to survive and innovation can not be separated employee suggestions. And the doctrine of the mean, as one of the core idea of Confucianism, has long been popular. How to balance the relationship between the two, so that enterprises can continue the steady and healthy development, is imminent. In this paper, we region 50 employees offer advice and conduct surveys to analyze the behavior of their suggestions into - the overall situation and style suggestions, style suggestions silence and self-aggressive style suggestions categories. The doctrine of the mean positively correlated with the overall situation and silent type style suggestions. However, it negatively correlated with and self-aggressive style suggestions. This shows that the doctrine of thinking can affect the way employees choose voice behavior. Future research could further explore the Chinese context, the mechanism of voice behavior and its influencing factors.

Keywords：doctrine of the mean, behavior of suggestion, overall situation style suggestions , self-aggressive style suggestions , silent type style suggestions

1前言 4

2研究对象与方法… 5

2.1研究对象… 5

2.2研究问卷… 5

3研究结果 6

4讨论 8

结论…10

参考文献…11

致谢…12

1  前言

企业随着时代的发展而改变，创新正在逐步注入企业，并给其带来前所未有的活力。而创新的基础，就是根据发现的问题适时提出意见[1]。然而，员工对问题的“视而不见”仍旧屡见不鲜，“皇帝新衣”般的例子不胜枚举：开会时组织成员对领导组的决议畏惧发表不同意见；面对领导组的决策失误，不敢发表正确的见解等。究其原因，可能是由自身的中庸倾向决定。若不及时改变，可能会导致员工积极性不高，从而使得创意流失，继而让企业失去革新的机会。能源巨头安然的倒塌，告诫我们，沉默也是企业潜在中的危机。因此，对建言行为的研究迫在眉睫 [2]。

建言行为是现在组织行为学领域新兴的课题，用于研究组织公民等角色外行为。所谓建言,是指以改变环境为目的，以变化为向导，富有建设性的人际间的交流行为。建言虽然可以改变环境，富有创造性，但它往往也会挑战“现状”或使上级“难堪”。

在新的时代下，建言行为顺应了企业的诸多管理理念。中国古语有云，“兼听则明，偏听则暗”，善于倾听的管理者，往往能得到更多的启迪，从而能科学的做出决策。另外，建言也是当代员工参与企业管理的重要手段之一，能大大提高员工的主人翁意识，进而促进员工工作归属感[3]。各项研究都表明一个事实，就是建言行为会对企业的发展产生积极正向的影响。

建言行为的研究多种多样，大致可以总结成以下四点：

（1）对建言建言行为结构的研究；