家族式民营企业人力资源管理困境与出路
毕业论文关键词：家族式民营企业；人力资源管理；困境；出路
Family-owned Enterprise Human Resources Management Difficulties and Countermeasures
Abstract:As an agelong form of business organization,private family enterprises are always influenced by sheer volume of objective factors.This paper analyzes the inevitability of the existence of private family enterprises, analyzes the current situation and existing problems in Human Resouces Management of private family business and offers a proposal and gives an overview of the development trend of our private family enterprise.
Key Words: Family-based private enterprises; Human resource management; Difficulties; countermeasures
目 录
摘 要： 1
Abstract: 1
一、家族式民营企业概念的界定与特点 1
（一）家族式民营企业概念的界定 2
（二）家族式民营企业特点 2
二、人力资源管理对于家族式民营企业发展的重要性 3
（一）人力资源是家族式民营企业发展的第一资源 3
（二）有助于提高家族式民营企业竞争力，适应企业做大做强的要求 3
（三）家族式企业与非家族式企业相比在人力资源管理方面存在劣势 4
三、家族式民营企业人力资源管理现状 4
（一）员工进入企业的渠道以招聘为主，而私人关系一直在其中起重要作用 4
（二）对管理人员的选用主要以血缘和信任为基础，但逐步向多元化发展 4
（三）企业层级结构简单，对人的管理比较直接 5
（四）内部人控制现象不如非家族式企业那样突出 5
四、家族式民营企业人力资源管理方面存在的问题 5
（一）缺乏科学的人力资源发展战略 5
（二）人力资源管理观念落后 6
（三）企业文化建设不能适应企业的发展 6
（四）员工流失率高 6
（五）激励制度存在各种问题 6
五、家族式民营企业人力资源管理问题的应对措施 7
（一）建立现代企业制度，建立完整有效的人力资源规划 7
（二）树立以人为本的管理理念 8
（三）营造良好的企业文化 8
（四）建立公正合理的绩效及薪酬管理制度 8
（五）进行科学合理的授权，以此激发员工的主动性 9
参考文献 11
致谢 12
家族式民营企业人力资源管理困境与出路
前言
在当今严峻的市场竞争环境下，家族式民营企业比以往更需要一支优秀的人才队伍。但是家族式民营企业受制于自身的特点，使得人力资源管理方面出现了或多或少的问题。本研究的意义在于针对企业发展所需的第一资源——人力资源在家族式民营企业所遇到的问题，通过对家族式民营企业人力资源管理问题的分析，提出与之相对应的针对家族式民营企业人力资源管理的改进方法，为家族式民营企业人力资源管理困境与出路这一现实问题尽一份力。希望可以有更多人士关注家族式企业人力资源管理所遇到的问题，共同促进家族式民营企业人力资源管理水平的提高。