我国篮球产业运营过程中的盈利模式研究
[毕业论文关键词]篮球产业；盈利模式；盈利资源
Research on the Profit Model of the Operation of Basketball Industry in China
Abstract:China's basketball industry, in the country and the government to support the orderly development, but there are still many problems. Therefore, in the development of basketball industry encounter bottlenecks in the moment, we need to think more about how to improve profitability. To explore profit model is the core of this paper, analyzes the problems existing in the basketball industry existing profit model and profit model, by improving the existing profit model construct specific basketball industry profit model to solve the profit lack of resources and lack of profitability.
Key Words:The Basketball Industry;Profit Model;Profit Resources
1 我国篮球产业概述
1.1 篮球产业的基本概念
1.2 我国篮球产业化的过程
2 我国篮球产业运营过程中的现有盈利模式
2.1 盈利模式的含义
2.2 常见的篮球产业盈利模式
2.3 我国篮球产业运营过程中现有的盈利模式
3 我国篮球产业运营过程中现有的盈利模式存在的问题
3.1 在盈利保障和盈利工作中的问题
3.1.1 体育总局的篮球管理中心权力集中，俱乐部自主权问题突出
3.1.2 管理制度滞后，缺乏专业人才
3.2 在赢利资源上和盈利对象中的问题
3.2.1 篮球场馆问题突出
3.2.2 联赛和俱乐部赞助水平低，俱乐部亏损严重
3.2.3 转播权收益不足
3.2.4 特许产品收益基本为零
4 我国篮球产业运营过程中盈利模式的构建
4.1 盈利对象的构建
4.2 盈利工作和盈利保障的构建
4.3 盈利资源的构建
4.3.1 联赛广告和赞助
4.3.2 俱乐部冠名和赞助
4.3.3 普通门票
4.3.4 VIP包厢和座位特许(季票)
4.3.5 篮球场馆冠名和广告经营
4.3.6 场馆租用
4.3.7专卖店特许产品经营和食品饮料经营
4.3.8 转播权
1我国篮球产业概述
1.1篮球产业的基本概念
篮球产业，是指以篮球竞技为核心，以各种级别的篮球联赛为基础，依靠品牌营销，在篮球产业链上开展一系列的经济运作，包括篮球俱乐部和场馆运营、篮球各类人员培训和篮球文化产品开发和销售等多位一体的体育产业。它是生产具有篮球属性的产品和与篮球相关行业的综合体。在我国，篮球产业的核心就是围绕以CBA等甲级联赛进行的各种经济推广活动和营运活动。
1.2我国篮球产业化的过程
我国体育产业是伴随着市场经济的改革洪流逐步从体制中分离出来，篮球作为经济属性的产业脱胎于20世纪90年代由中国篮球协会组织筹办的竞技赛制的篮球联赛，就是现在的CBA联赛。
1995年2月开始了CBA第一个赛季的第一场比赛，宣告了我国篮球产业化迈出了重要一步，篮球产业也从理论引导走向了实践运行。经过十年发展后的CBA在2004-2005赛季重新进行了整合，完善了CBA的赛制和营运机制，一方面有效应对了我国加入WTO的国际化竞争格局，另一方面为我国篮球产业化的运营提供了制度保证。今年是CBA联赛开始20周年，在这20年里，我国的篮球产业取得了喜人的成绩，培养了姚明、易建联等知名球星，创造了一个又一个的篮球神话。其中，姚明在2002年当选NBA（美国职业篮球联赛）状元秀，登上时代周刊封面，有力的壮大和宣传了我国篮球，在国内形成一种全民篮球的氛围。
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