摘 要：企业之间的竞争日趋激烈,大型工程机械企业应该如何及时调整企业的经营策略，谋取市场竞争优势，是企业可持续发展的重大问题。本文以徐工集团为研究对象，通过分析企业的发展现状,找出了徐工集团的发展过程中在财务、营销、自主创新、人才建设和融资上存在的不足，并提出企业深化财务成本管理、完善营销体系、全面提高自主创新能力、加大人力资源的开发力度以及加快转变融资方式的发展对策，以促进徐工集团更好的发展。63348

毕业论文关键词：徐工集团，现状，策略，更好发展

Abstract：Increasing competition among enterprises, large-scale construction machinery enterprises should promptly adjust how the enterprise business strategy, seek competitive advantage, the major issues of sustainable development. In this paper, Xugong Group for the study, through the analysis of the development of enterprises, to identify the Xugong Group's development process in finance, marketing, innovation, shortcomings on personnel development and financing, and proposed enterprises to deepen financial cost management, improve marketing system, improve the capability of independent innovation, strengthen the development of human resources, and accelerate the transformation of development financing Measures to promote better development Xugong Group.

Keywords：XCMG，present situation，strategy，development better

1  引言 3

2  徐工集团发展现状 3

2.1  徐工集团的经营状况 3

2.2  徐工集团的营销状况 4

2.3  徐工集团的产品状况 5

2.4  徐工集团的人才队伍建设状况 5

2.5  徐工集团的融资状况 6

3  徐工集团发展存在的问题 6

3.1  成本负担较大 6

3.2  营销弱势 6

3.3  自主创新能力有待提高 7

3.4  人才流失严重 7

3.5  融资上的不足 8

4  徐工集团的发展对策 8

4.1  深化财务和成本管理 8

4.2  完善营销体系 9

4.3  全面提升技术创新能力 9

4.4  加大人力资源的开发力度 10

4.5  加快转变融资方式 10

结  论 11

参考文献 11

致  谢 13

1  引言

实力强大的国外竞争对手抢占中国市场，对中国工程机械企业带来了巨大的威胁。随着竞争的加剧，行业的整合和集中化趋势将逐渐显现。同时受国内经济持续稳定增长的推动，中国城市建设进入飞速发展时期。与工程建设密切相关的工程机械行业，也将保持快速增长的市场前景。这些事件又给中国工程机械企业带來了巨大市场机遇。面对机遇和挑战，中国工程机械企业如何保持竞争力成了每个工程机械企业都要面对的问题。徐工集团作为中国最大的工程机械企业，承担着振兴中国工程机械业的重任。近年来徐工集团高管试图采取企业兼并、重组以及多元化经营等措施来改变经营状况，但大都收效甚微，其主要原因是对企业的认识不够全面，因而无法走出适合企业的道路。