采购管理是采购需求申请、采购方案编制、采购合同付款、供应商管理再到入库退货的采购活动的全过程管理，而对于采购来讲，线下的采购活动往往是不可控的，因此如何对于采购的物品，采购的供应商选择，采购物品的支出，采购人员等各个环节进行科学的管控是非常重要的，所有的采购行为都必须留痕。采购对于企业来讲，如果不能进行科学的管理，其最明显的影响就体现在企业的运营成本上，这种影响对于一些工程类公司，或者是一些采购量比较大的公司来讲，反应的更为明显，而科学的进行采购活动的管理就变得更加重要。

    而工程项目管理平台采购管理系统就是要是通过对采购申请、采购方案编制、采购合同付款、供应商管理、入库退货等行为进行严格管理的系统，从而保障企业的整个采购流程都清晰可控，各个环节都在系统中留痕，用于公司年度进行相关的审计工作是非常重要的。

    对于国内的各种中小型企业来说，如何科学的进行科学的采购流程的管理对于企业运营成本的控制非常重要的。而工程项目管理平台采购管理系统总结了当代企业对也企业采购流程管理的先进思想，对于帮助中小型企业科学的进行采购流程的管理具有非常重要的意义，采购管理系统能够保障企业采购流程清晰有序的进行，帮助企业控制采购成本。

1。3 国内外发展现状

随着企业对采购管理的重视，国内外的一些知名厂商对于采购管理系统的研发也逐步重视起来，目前国外的知名厂商主要是Oracle与SAP，国内的主要厂商则是用友与金蝶。除此之外还有一些中小型的厂商，但大多数系统通用性则相对较差，只能适用于某一个行业或是某些领域。由于我国的企业信息化管理的理念起步较晚，目前大部分涉及到采购管理系统的开发商都是起步于20世纪初，而且大部分都是由财务系统起家，直至2005年之后，互联网发展速度不断加速，企业信息化管理的需求也不断提高，企业对于精细化运营管理的需求愈加明显，尤其在采购管理的痛点比较突出，从而催生了各大企业管理系统的开发商对于一套完善的企业采购管理系统的研发进程。

   然而就目前市面上比较主流的采购管理的供应商比较来看，像国外的 Oracle、SAP等厂商的采购管理类产品适应性弱些，对于中国的企业来讲，其管理思路有或多或少的差异，而且其软件价格比较昂贵，后期产品实施周期比较长、相关费用甚至比软件价格都要高，外资企业、中外合资企业、还有跨国企业用得比较多。而国内的用友、金蝶是财务管理软件领域的专业厂商，但是其都是财务系统起家，软件功能围绕财务管理这一块，采购管理模块适用性则相对较差，且采购管理大多是与其他模块融合在一起，对于一些小型的企业来讲，繁杂而冗余的功能带给他们的不仅是巨大的财务成本，对于管理人员来讲，操作一套如此繁杂的系统也是一个比较大的挑战。因此一套相对独立性比较强，且适应性比较强，功能相对比较明朗的采购管理系统对于一些企业来讲变的尤为迫切。

1。4 论文的结构安排

这里将对整篇论文的各个章节做个介绍:

第一章主要介绍工程项目管理平台-采购管理模块的研究背景、开发该系统的意义

与目的以及目前国内外对该系统的研究现状,并简介了整篇论文的结构组织安排。

    第二章主要是对该系统的开发环境和开发技术进行了介绍。

第三章主要对该系统的可行性进行分析，介绍该系统的功能需求分析，各个功能模块的流程分析。