文献综述一、研究背景由于历史原因,我国商业银行起步较晚,原始积累和商业经验都有所欠缺。与国际知名商业银行相比,我国当前商业银行的竞争能力和凝聚力明显不足。随着我国加入WTO和银行业全面对外开放时代的到来,我国商业银行在面临巨大机遇的同时又面临着很大的挑战,主要是因为外资银行的涌入,冲击了我国的金融市场,进而增大了我国商业银行的竞争压力。在诸多因素综合影响下,我国商业银行若想不在这场角逐中被淘汰,改革是势在必行的。45250
人力资源作为商业银行发展得第一要素,其相关管理体制改革的成败直接影响到商业银行治理结构的完善、综合改制的效果和长远可持续发展。近年来,我国商业银行在人力资源体系建设方面更多是聚焦在建立市场化的薪酬管理体系和以价值为导向的绩效管理体系方面。绩效管理作为人力资源管理的核心,自金融危机爆发以来得到普遍关注。监管者和公众普遍意识到建立科学有效的考核机制对商业银行的治理和经营业绩的提升具有重要的导向作用。继《商业银行法》颁布后,2012年中国银监会出台了《银行业金融机构绩效考评监管指引》,绩效考核机制在商业银行经营管理中发挥着日益重要的作用。
二、选题意义
绩效考核作为绩效管理系统中的核心环节,是商业银行人力资源管理的重要手段,是薪酬管理、员工晋升、学习培训的主要依据,是调动员工积极性的重要环节,也是推动商业银行前进发展的“指挥棒”。因此绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,推动着银行战略工作的提出和实施论文网。通过绩效考核的实施,银行就可根据考核结果可以不断对自己的经营管理工作进行调整,从而更好的指导银行的相关工作,提升我国商业银行在国际金融市场上的竞争力,对抗金融业开放与外资银行涌入所带来的冲击压力。
目前,虽然我国商业银行的绩效管理的重要性逐步得到认可,考核体系也在逐渐完善,但是与国际知名商业银行相比,其成熟度差距仍是较远的。本文的研究目的就是通过分析当前我国商业银行绩效考核管理的存在问题,和对比国外商业银行的差距之处,深入分析其原因,进而针对性地提出可行性完善方案。
三、文献综述
毕业论文(设计)开题报告
2.研究思路、研究方法以及手段
一、研究思路
紧紧抓住“提出问题¬→分析问题¬→解决问题”这条线,对比国际知名商业银行绩效考核管理,指出我国绩效考核管理的不足之处,在总结分析前人经验和对比国外经验后,糅合运用金融学、管理学的相关知识从绩效考核的基本理论和制定原则出发结合当前社会形势提出自己的解决方案。本文框架如下:
一、引言
(一)研究背景及意义
(二)文献综述
(三)研究方法
二、绩效考核的理论基础
(一)绩效考核的定义、原则
(二)绩效考核的方法
三、我国商业银行绩效考核现状
(一)我国商业银行绩效考核的进步之处
(二)我国商业银行绩效考核的不足之处
四、我国商业银行绩效考核存在问题及原因
(一)我国商业银行绩效考核存在的问题
(二)我国商业银行绩效考核存在问题的原因
五、国际知名商业银行绩效考核的介绍
(一)花旗银行绩效考核介绍
(二)汇丰银行绩效考核介绍
(三)渣打银行绩效考核介绍
(四)总述
六、完善我国商业银行绩效考核体系的建议
(一)国外知名商业银行绩效考核体系对我国的启示
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