财务风险:识别。评估。处理

财务风险的处理一般分为三个步骤:识别。评估。和处理。识别是通过收集信息对企业所面临的财务风险获得一定的数据,评估是对识别所获得的数据进行数据化的评测,来指导企业应当更注意何种风险,最后是风险的实际处理,也就是企业实际通过各种手段消除风险的影响,这三个阶段论文网缺一不可。

一。财务风险的识别

(一)企业财务风险的定性定量分析及风险结构

对于风险管理来说第一个步骤就是风险识别,风险识别就是调查并了解企业面临的各类风险,再对其依照风险大小和影响做出评估,最后针对其特点,确定之后财务风险管理的方法与策略。财务风险识别的主要内容包括:企业在其日常生产经营中要面临哪些财务风险,这些财务风险直接是否存在什么联系,哪些风险需要企业加以注意并认真应对,这些财务风险的产生原因和解决方法等,对这些内容做出调查,是之后的财务风险的测量,评估和对风险的管理的预备工作。

作为衡量企业财务风险的识别方法,一般使用定性和定量的方式来衡量财务风险的程度。定性的含义就是以定性的衡量方式来判断企业所面临的风险,这个风险的形成原因与未来爆发可能。定量则是利用数学统计方式,通过系统的数字指标来衡量和分析企业的财务风险情况。在进行财务风险识别的时候,通过对企业现金的流动各环节,如生产,经营,投资,利润分配等,就可以分析得出企业所面临的各类风险情况与类型。对于每个风险的概率和其影响与危害性可以将其划分为低,中,显著,高四个等级。

(二)企业财务风险状况识别分析

识别分析是识别之后的步骤,主要是对企业总体风险情况的全面分析,分析内容一般为:企业所面临的风险种类和其危害,各类财务风险的成因与解决办法等。将企业的现金流以表格的方式加以陈列,然而,无论是企业的内部环境还是企业的外部市场环境,都是处于不断地变化之中,这也要求企业的财务识别分析要依据时间定期地进行识别和分析,从而也使企业对各类面临的风险获得有效的认识。

对于财务风险具体分析的原则而言,对于影响和危害较大的风险,无论其发生可能性大小,都要作为重要的情况加以对待,因为如果它真的发生,将对企业造成巨大的危害。而对于危害较小的风险,就算其发生可能性较大,由于已经属于难以规避,所以不应作为重点加以关注。

二。财务风险的评估

(一)企业财务风险人工神经网络评估

在对企业财务风险因素与影响的评估中,可以采取人工神经网络的方法来进行识别,进而对财务风险加以正确评估,在以此为依据进行风险管理和控制。

通过对企业财务风险本质与生成机制的认识,可以推导出企业财务风险通常会降低企业经营成果与财务状况,继而降低企业的盈利能力,偿债能力,成长能力与周转能力,最后降低企业绩效。

既然,企业经营绩效可以分为盈利能力,周转能力,偿债能力和成长能力四指标,就可以利用这个指标来构建评价体系,每一个指标在整个评价体系中的权重系数,可以由专业管理人员依据各自的经验和方法分别给予评价,最后利用加权公式得出每个风险对绩效的具体影响,就可以产生这个风险影响力大小的大概结论。

(二)企业财务综合指标回归模型评估

早已为人所知,企业财务指标是能最有效反映企业生产经营活动效果的。因此,企业财务指标不光能够用来反映企业是否处于良好的经营状态中,也可以用来反映企业财务风险的情况。按此思路,在企业的许多财务指标中,就可以挑选出一些能够充分代表企业财务情况的指标,在根据其价值与权威性赋予其不同的权重,最后利用企业的具体情况加以分析,其大概的企业财务风险评估数学模型如下:

R=1。19Y1+1。41Y2+3。31Y3+0。58Y4+0。08Y5

在该公式中:R为在之前分析之后得出的大约企业财务风险程度判断值。Y1=营运资金/总资产,这个指标可以有效判断企业流动资金的比重。Y2=累积盈余/总资产该指标考察了企业的盈余。Y3=税后收益/总资产,该指标反映了企业的盈利能力;Y4=所有者权益市值/总资产,该指标能够反映所有者权益的情况;Y5=销售收入/总资产,该指标主要是考察企业的市场占有,销售水平和将资产转化为资金的能力。

在得到了以上的公式之后,就可以将具体每个企业的各个财务数据代入进去,得到R的数值,就可以根据R的数值来评估。如R的数值小于等于3。1,则表示该企业各项情况没有问题,无财务风险。如R的数值小于3。1大于1。79,则表示该企业,具有一定的财务风险,需要注意控制。如R小于1。79,就说明企业的财务风险已经变得较为严重。

三。财务风险的处理

财务风险处理是在完成了财务风险识别与财务风险评估之后,再用实际行动解决企业的财务风险。在实施财务风险处理的过程中,要实际考虑企业经营和财务状况出发,为企业实际的解决问题。一般来说包括财务风险转移,财务风险回避,财务风险保留,财务风险防范四种风险处理方式。

(一)财务风险转移

财务风险转移也就是对于无法回避,难以通过加强管理来消除的风险,采取一定的手段来进行转嫁,这些风险一般例如外部大环境的改变,或是突发的不可预知损失如自然灾害等。这种方式一般来说依然要付出一定代价,一般包括保险,分散,和对冲的方式。

对于那些不可预知的损失,企业可以采取保险的方式来进行转移,例如对进行有风险的操作的员工购买人身保险,对固定财产购买保险等等。保险是传统的转移风险方式,其本质是一种对可能出现的风险的投资,企业通过缴纳一定的金额,就可以对未来的不可预测风险进行一定程度的抵御,在风险确实出现时,得到一部分或者全部的补偿,从而减少风险所造成的代价和损失。

分散和对冲也是有效的转移风险的方法,比如说企业在进行投资时采取分散投资的方法,或是采用对冲的方法减少风险。这些在投资上的转移方法在转移了风险的同时,也会减少企业的收益。

(二)财务风险规避

财务风险规避,也就是在某项风险发生之前将其预测到,并在企业进行收益与风险的规划之后决定主动远离该风险的行为。

一般来说财务风险规避是由于以下几个原因:

在该业务中风险过大,企业不足以承担,因此选择放弃;该业务虽然有一定收益,然而收益相比可能的风险损失显得过小,因此不值得执行,因此放弃这个业务;这个业务没有收益,因此不符合企业利益,所以抛弃这个业务。

要注意的是,财务风险规避不同于财务风险转移,它指的是企业在遭遇可以被明确预测的风险时通过抛弃的方式规避风险,这种方式一般来说不需要承担代价,而风险源与企业不产生关系。而财务风险转移则是在承担风险之后将经济损失转嫁到其他单位上,这种情况一般来说企业仍然需要付出一定代价,作为脱离风险的花费。

(三)财务风险保留

对于无法规避或转移或者由于企业自身原因不可以规避的风险加以承担的行为,就是企业财务风险保留。对于这些风险所造成的损失,只能由企业自身做出补偿。

采用企业财务风险保留一般处于以下原因:

这项业务虽然有所风险,然而是企业运行发展的必须或者企业由于企业业务特点因此不能回避;企业财务对风险的预估能够足以应对,而受益比预期风险高;在该行动中受益可能性远远高于风险。

对于财务风险保留来说,企业要正确对自身情况与财务风险的影响进行估量,这样才能正确判断对风险是回避还是保留的决策。对于保险公司而言,骗保是业务执行中难以避免的风险,企业可以在一定程度上进行防范与减轻,所以不能因为骗保风险而放弃保险业务。而对于金融公司而言,某些业务与投资具备着很大的风险,例如向一些可能存在报表作假的公司进行投资的行为,就要在考虑到其风险后放弃这个业务。

(四)财务风险内部防范

企业财务风险不光是来自外部,也有大量的风险例如错误操作,会计欺诈,盗用资产等风险来自于企业的内部,造成企业的经济利益损失。

内部控制其根本是企业对内部人员的行为监督与管理,从而保护其财产安全与财务数据真实合法最后更好地达到企业营业目标。为了实现这些目标而建立的企业内部监督与管理的各项规定,人员配置所组成的系统就是企业内部控制。企业内部控制分为会计控制与管理控制两个重点,会计控制的内容一般是如下几种:管理上的权限与批准标准,对于财务报表和账务的记录,会计职能的监督,对实物财产的管理以及企业内部财务管理。管理控制则是在企业内部明确各项权责与制约制度,对于企业内部财务管理的分析以及对于内部控制的经验总结与规划。

在对于企业内部控制的手段,内容和目的有所了解之后,就可以知道内部更新的目的是对企业内部人员导致的风险产生进行管理,主要的手段是对职务内容的划分和对账目的监督,监控对象是企业的人员与企业各类报表账目。而它的主要原则是在权责划分上决不允许任何一个人或部门全权控制单一管理任务,在实行管理任务的部门之间实行交叉控制与交叉管理的方法。企业内部风险的产生原因终究是管理体系的不完善所产生的,也就可以利用以上的方法来规避企业内部风险,也就是员工的操作为企业带来的风险。

防范财务风险是企业达到健康发展目标中需要注意的重要任务,正确对财务风险认识与评估,是财务风险防范中的首要前提,同时企业也要依据自身情况来选择处理各类财务风险的方法。

财务风险:识别。评估。处理