一。企业内部财务制度的特性。内容和科学设计的必要性

1。企业内部财务制度的特性和内容。企业内部财务制度是指企业管理部门根据国家和政府有关法规的规定。企业自身经营管理的特点和要求制定的,用来规范和优化企业内部财务行为。处理内部财务关系的具体规则,是整个财务制度体系中的操作性。基础性财论文网务制度。与其他层次的财务制度不同,它具有以下内涵特性:其一,具体界定内部财务主体的范围,即明确企业内部财务管理的级次。企业内部各经营单位之间及其与企业财务部门的关系,以及企业与联营单位。投资与被投资单位。内部承包单位的财务管理关系;其二,具体划定内部财务管理的岗位,明确相应责任;其三,具体择定企业的财务战略与财务政策,明确企业财务管理的内容。方法;其四,具体确定财务管理与内部责任单位的相互衔接关系,包括责任中心的划分。责任核算。责任控制和责任奖惩等;其五,具体规定财务规划与财务评价的方法和程序。

企业内部财务制度是一个系统,其内容是多方面的。按笔者的认识,可按管理的职能。对象。环节等标准划分为不同的制度体系:(1)按管理的职能分为内部委托受托责任制度。内部决策制度。内部控制制度和内部结算制度;(2)按管理的对象可分为财务管理体制。资本金管理制度。资产管理制度。成本费用管理制度。收入利润管理制度。财务报告与评价制度;(3)按管理的环节分为财务结算与计划制度。财务控制与分析制度。财务考核与评价制度。财务监督与检查制度。

2。科学设计企业内部财务制度的必要性。企业内部财务制度设计是指以国家相关的财税法规为依据,用系统控制的技术和方法,将企业内部理财活动的组织机构。财务战略与政策。业务流程。内部控制等规范化。文件化,进而据以指导和处理理财工作的过程。它是市场经济条件下企业财务工作的新任务,企业只有科学地设计内部财务制度,才能实现自主理财。科学理财,使企业在市场竞争中立于不败之地;也才能合法理财,使政府的宏观调控落到实处。

(1)科学设计内部财务制度是发挥其作用与功能的前提条件。企业内部财务制度是为企业经营管理服务的,是现代企业制度不可或缺的一项内容。作为约束人与人之间关系的行为规则,财务制度具有以下功能:一是降低费用,即降低财务管理行为中的交易成本,使经济行为人对自己的行为产生合理稳定的预期,降低市场活动的不确定性,抑制腐败行为;二是保障合作,即为实现合作创造条件,保障合作的顺利进行。内部财务制度能够给人们提供有关行为约束的信息,规范理财活动中人与人之间的相互关系;三是提供激励,即提高激励约束机构的兼容程度,形成持续性的。制度化的激励机制,内部财务制度可以把个人的经济努力不断引向一种社会性劳动,使经济行为人所付出的成本与所得到的收益有机联系起来,最大限度地对各项活动的创新者给予激励和奖惩,并防止别人搭便车“。

(2)市场经济体制的确立以及财务制度的格局变化为企业设计内部财务制度奠定了基础。随着市场经济体制的确立,政府正将微观经济管理权限作为企业经营管理自主权归还企业。相应地,企业财务制度建设应与所处的经济环境相适应,企业财务制度改革的格局只能是:国家制定公司法。税法以及企业财务通则等相关财税法律。法规,对企业财务实施强制性的粗线条约束;企业在法律。法规规定的可选择范围内,自主选择财务管理的目标。战略。政策和方法,并设计制定企业内部财务制度,形成自主性的理财行动指南和规则。在这里,一个必须正视的现实和趋势是,企业内部财务制度作为在国家有关财务法规指导下的基层财务行为规范的地位得以确立,并取代国家统一的财务制度成为企业财务制度体系的重点。

(3)中国正式加入世贸组织,加大了当前企业科学设计内部财务制度的紧迫性和重要性。入世“对经济发展具有深远影响,它标志着市场将与国际市场融为一体,企业将面临更加激烈的竞争环境。从财务角度看,企业的理财环境变得更加复杂,不确定性因素增加,财务管理的目标。内容。范围。方式方法都将发生深刻变化。这就要求企业夯实财务管理的基础工作,建立起科学的内部财务制度,规范和优化财务制度行为,以提高财务管理的水平和效果。

二。企业内部财务制度设计的目标。依据与原则

1。企业内部财务制度设计的目标。企业内部财务制度设计的目标是企业设计内部财务制度所要达到的预期目的,它对于整个设计工作具有导向作用。企业内部财务制度设计的目标受制于内部财务制度目标。从实质上看,内部财务制度目标是企业财务管理中主观愿望与客观规律。内部条件与外部环境。现实与未来。管理者与所有者和债权人。内部各部门之间。内部员工之间等一系列矛盾相互作用的综合体现;而内部财务制度设计的目标就是将这些矛盾相互统一。均衡的结果在观念上的一种创造性表现。企业内部财务制度设计的一般目标可简单归结为:设计适应企业自身特点和管理要求的内部财务制度,用以规范内部财务行为。处理内部财务关系。

企业内部财务制度设计的种类不同,其具体目标也不同。按照设计的范围和内容,可将内部财务制度设计的类型分为全面性设计。局部性设计和修订性设计三种。全面性设计的目标是要构建企业财务制度的基本框架,产生一套完整的企业财务制度体系;局部性设计主要是对原有财务制度中不具有的部分规范进行具体设计;修订性设计则是对原有财务制度加以修改而进行设计,以更改部分内容。

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