财务会计和管理会计的融合问题以及建议探析

一。前言

国家财政部于2016年6月发布了管理会计基本指引,这标志着财务会计与管理会计的融合已成为未来发展的必然趋势。其中,财务会计指的是企业对外公布的会计报告,通常是对企业的资金流向进行核算及监督审计的管理活动。而管理会计指的论文网是企业内部的报告会计,通常是对企业财务会计所掌握的业务数据信息及相关资料进行整理和加工,从而为企业管理者提供经营决策的基础信息,是企业内部人员对企业进行管控的决策依据。二者之间的相互融合直接同企业的运行效益挂钩,这就要求从实际情况出发,对财务会计和管理会计的融合问题进行分析和研究。

二。财务会计和管理会计的融合问题

1。管理规范不统一

在管理会计工作中,通常以满足管理人员的要求为目的,实现数据信息的归纳和统计。例如,它能够根据企业成本资金对企业财务状况进行预算,然而在这一过程中,其考虑的工作重心是企业经济效益及实现效益目标所需要制定的?划,因此具有较强的主观性。同时,在会计准则规范方面对管理会计要求较低,对财务会计工作的要求较严,这就造成了财务会计和管理会计之间的融合困难。

2。缺乏对现代化技术的应用

目前,财务会计和管理会计的从业人员大多可借助电子计算机完成财务管理工作,然而在计算机应用软件使用的灵活度方面还存有缺陷。与此同时,伴随着财务会计和管理会计的融合与发展,二者之间必须借助现代化信息手段建立完善的沟通机制,因此,必须加强对现代化信息技术的应用。

3。会计人员的专业素养有待加强

一方面来讲,会计人员在财务会计和管理会计二者的融合意识方面有待加强。这是因为财务人员在之前的财务会计和管理会计工作中已经形成了定势思维,这就需要进行观念意识的转变;另一方面,在专业素养方面有待提升。尽管会计从业人员大多具备专业的资格证书,然而证书并无法对人员的专业素养加以全面反映和确定,这就致使在会计工作中发生专业性问题。

三。财务会计和管理会计融合问题的建议

1。建立健全会计管理制度

必须建立健全企业会计工作的管理制度,形成对会计工作内容。范围。人员等方面的制度化规范管理,提高管理效率。首先,以法为律为依据,以市场为导向,结合企业自身发展情况制定切实可行的会计制度;其次,对会计细则进行规范化处理,明确岗位职责及具体的运作流程,确保财务人员依照制度规定和相关准则进行会计工作,各司其职,从而发挥最大的管理效用;最后,完善考核奖惩机制。对在工作中表现优异的财务人员加以升职或是加薪的奖励,通过采取激励措施充分调动财务人员的工作积极性,提高工作效率。

2。充分运用现代化信息技术实现信息共享

现代化信息技术作为确保财务会计和管理会计高效融合的重要基础,对二者的融合发挥着积极的促进作用。因此,企业在进行财务会计和管理会计的融合过程中必须充分运用现代化信息技术,实现企业财务信息数据的共享和交流功能,以此提高财务信息的准确度。这是因为在实际会计处理过程中,财务会计和管理会计在需要对企业的财务信息加以计算,而两者得出的数据会存有差异。其中,管理会计的信息数据计算通常需要建立在财务数据的基础之上来进行,考虑到两者用于统计计算的数据源均相互一致,因此,通过对现代化信息技术的运用能够使二者实现数据信息的高效共享,并推动彼此之间的交流和合作,从信息技术角度实现二者的有机融合。例如,通过创建信息共享目录,借助大数据和云计算等其它技术手段,对财务会计与管理会计的数据信息加以系统化的分类整理,提高两者的工作效率。同时,还可采用数据管理和应用系统技术,构建企业的信息管理和应用系统,使两者既能够实现信息共享,又能够相互独立运行,在确保两者正常工作的同时,促进彼此之间的融合。

3。加强人员培训工作

人力资源作为企业发展的管理要素,对制度的落实和工作的展开发挥着决定性作用,因此人才是财务会计和管理会计有效融合的重要基础,这就要求加强对财务人员的工作培训。首先,增强财务人员关于财务会计和管理会计工作的融合意识。通过对专业技术人才的聘请以及企业经济活动定位的描述,对企业的财务人员进行整体培训,从而增强财务人员的融合意识;其次,专业能力的培养。根据相关的会计管理准则和工作标准对人员的工作进行专业化。规范化的培训,增进财务人员对工作内容及相关程序的熟练度,从而提高工作效率;最后,加强对技术应用软件操作技能的培训。在财务会计和管理会计的融合中,需充分运用现代化信息技术,这就要求财务人员对计算机管理软件加以熟悉掌握和应用,以此确保数据信息录入及统计工作的顺利展开。

四。总结

综上所述,财务会计和管理会计的融合已经成为了市场发展的未来趋势。本文通过建立完善财企业会计工作的管理制度,借助现代化信息技术手段实现二者的数据共享,并通过加强人员专业素养的培训,以此实现财务会计和管理会计的高效融合,推动企业的稳定发展。

财务会计和管理会计的融合问题以及建议探析