试析企业会计内控的必要性和策略

在改革开放后,积极发展市场经济,企业的数量在不断增加,企业的发展规模在逐渐壮大,尤其是加入世贸组织后,经济发展开始与世界接轨,国际环境为企业的发展带来机遇同时也带来挑战,在激烈的竞争下企业要想更好的发展就要加强内部控制,根据国情,制定相应的发展目标,论文网从目前来看,企业会计内控的发展时间较短,与西方发达国家相比还存在着很大的差距,从实际上说,的经济制定还不够完善,国际的总体实力还和发达国家有差距,这也导致了企业会计内控的发展缺乏系统性,控制措施还不到位,严重的制约了经济的发展,因此,要加大会计内控管理,推动企业和国家的经济又快又健康的发展。

1企业会计内控的现状及内控必要性分析

每个企业都需要会计,会计制定出的财务报表直接决定企业未来的发展计划,财务报表一定要准确真实,因此,要加强企业会计的内控制度,企业会计内控制度是针对会计而言,建立会计内控主要为了提高企业会计工作质量,保证会计提供的财务信息准确,完整,从当前局势看,的企业的会计内控制度不健全,会计内控处于弱势状态,渐渐阻碍企业的发展。在市场经济飞速发展的时代,企业要想在突破瓶颈,寻求进步快速发展经济就必须改革企业的会计内控制度,企业会计内控的必要性主要体现在几个方面:

1。1保证国民经济正常运转的客观要求

企业的发展中,离不开内部会计控制,会计控制能保证企业工作的顺利进行,提高经营水平,内部会计控制制度的不断完善还可以约束企业经营者的市场行为,在建立内部会计控制制度的同时还要建立科学的激励机制,促进企业的健康发展。

1。2会计履行其基本职能的需要

会计主要工作是账目核算进行,对账目进行监督,只有会计保证了核算过程中真实可靠,反映真实的信息,才能更好的进行会计活动,严格上说,内部会计控制工作就是对会计信息处理和利用进行监督。

1。3保证财产和资金的安全的客观要求

资金是企业发展的重要保障,企业会计工作是对企业的资产进行管理,根据企业的发展情况对资金进行合理的分配,还要采取措施来减少投资过程中的风险,保证资金安全,企业的资金对企业经济的发展其重要作用,如果企业在资金管理中不严格,会使得企业面临投资风险,因此,企业管理者加大会计内部控制,对企业投资进行科学的评估,同时将内部控制的措施分散到企业每一个环节,进一步保证企业的资金安全。

1。4企业内部改革的必然选择

为了适应市场经济的变化,企业也在不断的改革,在过去,企业的会计控制制度主要是针对会计人员,而现在,这种改革措施不能适应时代的需求,企业要想在这样的情况下,提升市场竞争力,就必须要提高企业的生产效率,这就要求企业采取相应的措施,提高会计内部控制的水平。

1。5提高会计信息质量的必然要求

企业生产和经营需要有准确和有效的信息,会计能真实反映出企业经济效益,会计信息的真实性对企业的发展有重要的影响,所以企业在发展的过程中要严格的检查会计信息是否真实,可靠性。同时会计人员也要及时审核会计信息,发现错误的信息要及时纠正,要加强对会计工作的监督,提升企业会计工作质量,也有利于企业工作顺利进行。

1。6企业会计内部控制的加强能降低企业生产成本

企业的最终目标就是获得利益,追求利益最大化成本最小化,在内部会计控制的过程中,可以降低成,要科学。合理的预测企业的各项计划的经济运行状况,采取措施预测成本和收益。这样就有效的降低了企业的生产成本。

2健全企业内部会计控制的策略

2。1树立企业内部会计控制意识

企业的经营和管理人员要不断的学习会计法的相关的法律法规,采用一定的方法来组织企业的会计工作,财政部门要反映和汇报企业的经济运行情况,企业在发展和运行的过程中一定要让员工对基本规范的相关内容也要充分的了解,只有这样才能更好的让员工也充分认识到企业内部控制的积极作用。

2。2健全会计内部控制体系

企业应当根据内部会计控制规范,结合企业自身情况,建立健全企业内部会计控制制度,严格划清职责,使各部门各岗位的会计人员明确自身的责任,会计控制应遵循统一领导,以财务部门为中心,将各部门控制指标层层分解,归口分级,落实到人,把整个生产经营活动置于一个严密的网络系统控制之下。

2。3加大内部会计控制制度的执行力度

企业在对内部控制制度不断发展的同时,也要对制度在运行过程中能够发挥的作用给予关注和重视,同时制度的起草部门也要在建立制度内容的过程中对制度的可行性负责,这样才能保证制度更加符合企业发展的实际,不能只是考虑到其管制问题而不顾企业的发展情况,同时在制度的内容上也要做到更加的规范和具体,这样才能使得整个制度更加的完善,同时在企业的发展中也可以更好的发挥其应有的作用。

2。4加强内部审计

内部审计部门是一个非常专业化和职能化的部门,它熟悉企业的管理情况,及时的发现企业内部控制工作中存在的缺陷和不足,对维护企业的利益有非常重要的作用,内部审计部门通过一定的方式对企业的内部控制和其他会计工作加强规范,对中间机构的监督也要不断加强,还要充分的发挥出大众媒体的舆论监督作用,这样才能更好的对企业的内部控制制度做到尽量的细化和完善。

2。5全面提高企业内部会计控制人员的素质

企业必须重视对内部控制制度管理人员的管理,应该选用道德素质好,业务素质高的员工来管理,要建立和实施科学人事管理制度,保证职工具备胜任相应的工作能力,加强对人员的培训,对会计人员进行业务轮训,不断提高业务水平。

结束语

在企业的发展和建设中,企业的管理工作一直占据着非常重要的位置,其中对会计部门的监督和控制也成为了企业发展中的一个关键的环节,因为企业在经营的过程中需要很多的会计信息,这些会计信息对企业的决策有指导性的作用,所以在这样的情况下,企业一定要加强内部控制制度的建设,保证会计信息的真实性和可靠性,同时避免徇私舞弊的现象,以促进企业的健康发展。

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